Khóa luận Cải tiến quy trình sản xuất xi măng tại trạm nghiền Thủ Đức–Công ty Cổ phần xi măng Hà Tiên 1 (Phần 1)

Nội dung text: Khóa luận Cải tiến quy trình sản xuất xi măng tại trạm nghiền Thủ Đức–Công ty Cổ phần xi măng Hà Tiên 1 (Phần 1)

1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP CẢI TIẾN QUY TRÌNH SẢN XUẤT XI MANG TẠI TRẠM NGHIỀN THỦ ÐỨC – CÔNG TY CỔ PHẦN XI MANG HÀ TIÊN 1 GVHD: ThS. NGUYỄN KHẮC HIẾU SVTH: NGUYỄN HOÀI NAM S KL 0 0 4 4 0 4 Tp. Hồ Chí Minh, tháng 06/2016
2. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CẢI TIẾN QUY TRÌNH SẢN XUẤT XI MĂNG TẠI TRẠM NGHIỀN THỦ ĐỨC – CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1 Giảng viên hướng dẫn : ThS. Nguyễn Khắc Hiếu Sinh viên thực hiện : Nguyễn Hoài Nam Lớp : 121241B Khóa : 2012 Hệ : Đại học chính quy Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 6 năm 2016
3. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu LỜI CẢM ƠN Để có được quãng thời gian thực tập rất thiết thực và hiệu quả tại trạm nghiền Thủ Đức – Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1, trước tiên tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: Ban giám đốc trạm nghiền, đặc biệt là các cô chú, anh chị tại xưởng xi măng và tập thể cán bộ nhân viên trạm nghiền đã tận tình giúp đỡ tôi trong thời gian thực tập. Bên cạnh đó, tôi cũng cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy Nguyễn Khắc Hiếu đã giúp đỡ tôi hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này. Trong quá trình thực tập, cũng như trong quá trình làm bài, khó tránh khỏi những sai sót, rất mong các cô chú, anh chị tại trạm nghiền và thầy bỏ qua, hướng dẫn thêm cho tôi. TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 Nguyễn Hoài Nam SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang i
4. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 Giảng viên hướng dẫn SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang ii
5. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu MỤC LỤC PHẦN A: PHẦN MỞ ĐẦU 1 I. Lý do chọn đề tài 1 II. Mục tiêu nghiên cứu 1 III. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1 IV. Phương pháp nghiên cứu 2 V. Kết cấu đề tài 2 PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG 3 Chương 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TRẠM NGHIỀN THỦ ĐỨC - CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1 3 1.1 Giới thiệu về công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 3 1.1.1 Tổng quan 3 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 4 1.1.3 Sơ đồ tổ chức 6 1.2 Giới thiệu về trạm nghiền Thủ Đức 8 1.2.1 Tổng quan 8 1.2.2 Lịch sử hình thành và phát triển 8 1.2.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý 9 1.2.3.1 Sơ đồ tổ chức 9 1.2.3.2 Chức năng và nhiệm vụ các bộ phận, phòng ban 11 1.2.4 Lĩnh vực hoạt động 12 1.2.5 Chức năng và nhiệm vụ 12 1.2.6 Sản phẩm chính 12 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 14 2.1 Sản xuất và phân loại sản xuất 14 2.1.1 Khái niệm về sản xuất 14 2.1.2 Phân loại sản xuất 14 2.1.3 Đặc điểm của sản xuất hiện đại 15 2.2 Tổng quan về quản trị sản xuất 16 2.2.1 Khái niệm về quản trị sản xuất 16 2.2.2 Mục tiêu và vai trò của quản trị sản xuất 17 SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang iii
6. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu 2.3 Tổng quan quy trình sản xuất 17 2.3.1 Khái niệm và phân loại quy trình sản xuất 17 2.3.2 Đặc điểm quy trình sản xuất 18 2.3.3 Các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất của một quy trình . 19 2.4 Tổng quan về Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning – ERP) 22 2.4.1 Định nghĩa 22 2.4.2 Phân hệ (Module) hàng tồn kho 23 2.4.3 Phân hệ quản lý sản xuất 23 Chương 3 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH SẢN XUẤT TẠI TRẠM NGHIỀN THỦ ĐỨC 25 3.1 Sơ đồ tổng quát về quy trình sản xuất xi măng tại trạm nghiền Thủ Đức 25 3.2 Kiểm tra nguyên liệu đầu vào 26 3.2.1 Nguyên liệu Clinker 26 3.2.2 Nguyên liệu Puzzolan 27 3.2.3 Nguyên liệu thạch cao 27 3.2.4 Nguyên liệu đá vôi 28 3.3 Quy trình sản xuất 29 3.3.1 Quá trình nạp liệu 29 3.3.1.1 Sơ đồ quá trình nạp liệu 29 3.3.1.2 Thuyết minh sơ đồ 30 3.3.2 Quá trình nghiền xi măng 32 3.3.2.1 Sơ đồ quá trình nghiền 32 3.3.2.2 Thuyết minh sơ đồ 33 3.3.3 Quá trình vô bao 38 3.3.3.1 Sơ đồ quá trình vô bao 38 3.3.3.2 Thuyết minh sơ đồ 39 3.4 Kiểm tra chất lượng xi măng thành phẩm 40 3.4.1 Xác định cường độ nén 40 3.4.2 Xác định thời gian đông kết 41 3.4.3 Xác định độ mịn 41 SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang iv
7. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu 3.4.3.1 Xác định độ mịn theo phương pháp sàng 42 3.4.3.2 Xác định độ mịn theo phương pháp Blaine 42 3.4.4 Xác định độ ổn định thể tích theo phương pháp Le Chatelier 42 3.4.5 Xác định hàm lượng Anhydric Sunfuric (SO3) 43 Chương 4 NHẬN XÉT VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN QUY TRÌNH SẢN XUẤT XI MĂNG TẠI TRẠM NGHIỀN THỦ ĐỨC 44 4.1 Đánh giá chung về quy trình sản xuất 44 4.2 Giải pháp kiến nghị nâng cao hiệu quả quy trình sản xuất xi măng tại Trạm nghiền Thủ Đức 45 4.2.1 Hoàn thiện hệ thống ERP 45 4.2.2 Áp dụng giải pháp sản xuất sạch hơn (SXSH) 53 4.2.3 Giải pháp về công tác vệ sinh trạm 57 SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang v
8. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Chỉ tiêu chất lượng Clinker 26 Bảng 2: Chỉ tiêu chất lượng Puzzolan 27 Bảng 3: Chỉ tiêu chất lượng thạch cao 28 Bảng 4: Chỉ tiêu chất lượng đá vôi 28 Bảng 5: Thuyết minh sơ đồ quy trình sản xuất theo ERP tại trạm 50 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2-1 Quá trình sản xuất 14 Sơ đồ 3-1 Quy trình sản xuất xi măng tại trạm nghiền Thủ Đức 25 Sơ đồ 3-2 Quá trình nạp liệu 29 Sơ đồ 3-3 Quá trình nghiền xi măng 32 Sơ đồ 3-4 Quá trình vô bao 38 Sơ đồ 4-1 Cơ cấu tổ chức đơn vị quản lý ERP tại trạm 46 Sơ đồ 4-2 Quy trình sản xuất tại trạm theo ERP 49 SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang vi
9. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1-1 Logo công ty xi măng Hà Tiên 1 3 Hình 1-2 Sơ đồ tổ chức công ty xi măng Hà Tiên 1 7 Hình 1-3 Trạm nghiền Thủ Đức 8 Hình 1-4 Sơ đồ tổ chức trạm nghiền Thủ Đức 10 Hình 1-5 Xi măng PCB 40 13 Hình 3-1 Silô chứa Clinker 30 Hình 3-2 Kho hở chứa nguyên liệu 30 Hình 3-3 Cầu trục mang gầu lấy nguyên liệu 31 Hình 3-4 Phễu chứa trung gian 31 Hình 3-5 Máy nghiền bi hai ngăn 33 Hình 3-6 Hệ thống lọc bụi điện 35 Hình 3-7 Silô chứa xi măng 36 Hình 3-8 Hệ thống lọc bụi túi 37 Hình 3-9 Máy đóng bao xi măng 40 Hình 4-1 Máy nghiền con lăn đứng 57 Hình 4-2 Xe Hako Jonas 1900D 58 SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang vii
10. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu PHẦN A: PHẦN MỞ ĐẦU I. Lý do chọn đề tài Trong công cuộc xây dựng và đổi mới đất nước tại bất kì một quốc gia nào, xây dựng luôn là nền tảng cho mọi sự phát triển, từ nhà ở dân dụng, cho tới các công trình cao ốc chọc trời. Nguyên liệu cần thiết và quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng công trình chính là xi măng. Với việc tham gia vào các tổ chức kinh tế lớn, cũng như lộ trình phát triển Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa, Việt Nam trong tương lai có nhu cầu về xây dựng rất lớn, đồng nghĩa với việc ngành xi măng phải đáp ứng được nhu cầu đó, muốn vậy quy trình sản xuất xi măng phải luôn được hoàn thiện và đổi mới để tăng năng suất, nâng cao chất lượng cũng như giảm giá thành sản phẩm và giảm ô nhiễm môi trường. Qua những vấn đề nêu trên, cũng như trong thời gian được thực tập tại trạm nghiền Thủ Đức – Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên 1, nhận thấy công tác tối ưu hóa, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất luôn được ban lãnh đạo công ty quan tâm thực hiện, tôi đã chọn đề tài: “Cải tiến quy trình sản xuất xi măng tại trạm nghiền Thủ Đức – Công ty Cổ phần xi măng Hà Tiên 1” để làm khóa luận tốt nghiệp. II. Mục tiêu nghiên cứu Hiểu rõ quy trình sản xuất xi măng tại Trạm nghiền Thủ Đức thuộc Công ty Cổ phần xi măng Hà Tiên 1. Phân tích, đánh giá thực trạng sản xuất tại trạm, những thuận lợi và khó khăn trong quá trình sản xuất. Trên cơ sở đó, xây dựng các giải pháp tối ưu cho quy trình sản xuất xi măng tại Trạm nghiền Thủ Đức. III. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng: Trạm nghiền Thủ Đức thuộc Công ty Cổ phần xi măng Hà Tiên 1. SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 1
11. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu Phạm vi: Quy trình sản xuất xi măng tại trạm nghiền Thủ Đức trong khoảng thời gian từ 9/1/2016 tới 11/4/2016. IV. Phương pháp nghiên cứu Sơ cấp: Sử dụng phương pháp quan sát, đo lường thực tế, phỏng vấn trực tiếp các công nhân tại trạm và những người có liên quan. Tham khảo sách, tài liệu liên quan đến đề tài nghiên cứu. Thứ cấp: Tổng hợp, phân tích các dữ liệu thu thập được. Chứng minh, phân tích. V. Kết cấu đề tài Chương 1: Giới thiệu khái quát về trạm nghiền Thủ Đức – Công ty Cổ phần xi măng Hà Tiên 1. Chương 2: Cơ sở lý luận của đề tài. Chương 3: Thực trạng quy trình sản xuất tại trạm nghiền Thủ Đức. Chương 4: Nhận xét và một số giải pháp cải tiến quy trình sản xuất xi măng tại trạm nghiền Thủ Đức. SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 2
12. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG Chương 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TRẠM NGHIỀN THỦ ĐỨC - CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1 1.1 Giới thiệu về công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 1.1.1 Tổng quan Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 là đơn vị chủ lực của Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam tại miền Nam. Hơn 45 năm hình thành và phát triển công ty đã góp phần đáng kể vào sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa của đất nước. Công ty đã cung cấp cho thị trường trên 33.000.000 tấn xi măng các loại với chất lượng cao, ổn định, phục vụ các công trình trọng điểm cấp quốc gia, các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng. Hình 1-1 Logo công ty xi măng Hà Tiên 1 Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1 Tên tiếng anh: HA TIEN I CEMENT JOINT STOCK COMPANY Địa chỉ: 360 – Bến Chương Dương – Phường Cầu Kho – Quận 1 – TP.HCM Điện thoại: (08) 38 368363 – Fax: (08) 38 361278 Email: hatien1@hatien1.com.vn Website: www.hatien1.com.vn SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 3
13. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty xi măng Hà Tiên 1 tiền thân là nhà máy xi măng Hà Tiên do hãng VENOT.PIC của Cộng hòa Pháp cung cấp thiết bị. Năm 1964, nhà máy chính thức đưa vào hoạt động với công suất ban đầu là 240.000 tấn clinker/năm tại Kiên Lương, 280.000 tấn xi măng/năm tại nhà máy Thủ Đức. Năm 1974, nhà máy xi măng Hà Tiên đã ký thỏa ước tín dụng và hợp tác với hãng POLYSIUS (Pháp) để mở rộng nhà máy, nâng công suất thiết kế từ 300.000 tấn xi măng/năm lên đến 1.300.000 tấn xi măng/năm. Thỏa ước này sau giải phóng được chính quyền Cách Mạng trưng lại vào năm 1977. Năm 1981, nhà máy xi măng Hà Tiên được tách ra thành nhà máy xi măng Kiên Lương và nhà máy xi măng Thủ Đức. Và đến năm 1983, hai nhà máy được sáp nhập và đổi tên là nhà máy Liên Hợp xi măng Hà Tiên. Ngày 19/08/1986, máy nghiền số 3 chính thức đi vào hoạt động và đến tháng 2/1991 dây chuyền nung clinker ở Kiên Lương cũng được đưa vào hoạt động đưa công suất của toàn nhà máy lên 1.300.000 tấn xi măng/năm. Năm 1993, nhà máy lại tách thành hai công ty là nhà máy xi măng Hà Tiên 2 (cơ sở sản xuất tại Kiên Lương) với công suất là 1.100.000 tấn clinker/năm và 500.000 tấn xi măng/năm; nhà máy xi măng Hà Tiên 1 (cơ sở sản xuất tại Thủ Đức - Tp HCM) với công suất là 800.000 tấn xi măng/năm. Ngày 01/04/1993, công ty cung ứng vật tư số 1 được sáp nhập vào nhà máy xi măng Hà Tiên 1 theo quyết định số 139/BXD – TCLĐ của Bộ Xây dựng. Ngày 30/09/1993, nhà máy xi măng Hà Tiên 1 được đổi thành công ty xi măng Hà Tiên 1 theo quyết định số 441/BXD-TCLĐ của Bộ Xây Dựng. Ngày 03/12/1993, công ty xi măng Hà Tiên 1 đã ký hợp đồng liên doanh với tập đoàn Holderbank - Thụy Sĩ thành lập công ty liên doanh xi măng Sao Mai có công suất là 1.760.000 tấn xi măng/năm. Tổng vốn đầu tư 441 triệu USD, vốn pháp định 112,4 SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 4
14. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu triệu USD trong đó công ty xi măng Hà Tiên 1 đại diện 35% tương đương 39,34 triệu USD. Tháng 04/1995, được thừa ủy nhiệm liên doanh giữa Tổng công ty xi măng Việt Nam với Supermix Asia Pte Ltd (Malaysia và Singapore), công ty tham gia liên doanh bê tông hỗn hợp Việt Nam (SPMV) với công suất thiết kế 100.000m3 bê tông /năm. Vốn pháp định là 1 triệu USD trong đó công ty xi măng Hà Tiên 1 đại diện 30% tương đương 0,3 triệu USD. Để xử lý triệt để tình trạng ô nhiễm môi trường, công ty đã xây dựng dự án đầu tư cải tạo môi trường và nâng cao năng lực sản xuất. Tháng 11/1994 dự án đã được Chính phủ phê duyệt với tổng kinh phí là 23.475.000 USD, công trình đã khởi công ngày 15/06/99 và đã hoàn tất đưa vào hoạt động từ 2001, nâng công suất sản xuất của công ty thêm 500.000 tấn xi măng/năm (Tổng công suất là 1.300.000 tấn xi măng/năm). Ngày 21/01/2000, công ty xi măng Hà Tiên 1 đã thực hiện cổ phần hoá xí nghiệp vận tải trực thuộc công ty thành công ty cổ phần vận tải Hà Tiên, trong đó công ty xi măng Hà Tiên 1 nắm giữ 30% cổ phần tương đương 14,4 tỷ đồng. Ngày 06/02/2007, công ty xi măng Hà Tiên 1 đã chính thức làm lễ công bố chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần theo quyết định số 1774/QĐ- BXD của Bộ Xây dựng về việc điều chỉnh phương án cổ phần và chuyển công ty xi măng Hà Tiên 1 thành công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 và chính thức hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103005941 của Sở Kế hoạch – Đầu tư Tp.HCM cấp ngày 18/01/2007 với vốn điều lệ ban đầu là 870 tỷ đồng. Ngày 29/12/2009, với sự đồng ý của gần 78% số cổ phần có quyền biểu quyết, phương án sát nhập công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 2 vào công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 đã được thông qua. Sau khi sát nhập, doanh nghiệp sẽ có tên mới – Công ty cổ phần xi măng Vicem Hà Tiên. Trụ sở chính của công ty: 360 Bến Chương Dương, Phường Cầu Kho, Quận 1, Tp.HCM. SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 5
15. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu Ngày 08/06/2010, chính thức giao dịch số lượng cổ phiếu chuyển đổi từ công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 2 sang công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 tại sàn chứng khoán TPHCM. Ngày 25/06/2010, nhận được giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và đánh dấu bước khởi đầu của một giai đoạn phát triển mới của công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 sau sáp nhập. Ngày 23/01/2011, công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 (Vicem Hà Tiên) chính thức tiếp quản trạm nghiền xi măng Cam Ranh từ công ty cổ phần xây lắp Đà Nẵng, đơn vị thành viên của Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam. Địa chỉ: Thôn Hòn Quy - xã Cam Thịnh Đông - Tp.Cam ranh - Tỉnh Khánh Hòa. Hiện nay công ty hoạt động trong môi trường sạch và xanh với công suất thiết kế 7.300.000 tấn xi măng/năm với 2 nhà máy và 4 trạm nghiền. 1.1.3 Sơ đồ tổ chức SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 6
16. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu c xi ty công Hà măng Tiên 1 ứ ch ổ t ồ 2 Sơ 2 đ - Hình 1 Hình SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 7
17. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu 1.2 Giới thiệu về trạm nghiền Thủ Đức 1.2.1 Tổng quan Hình 1-3 Trạm nghiền Thủ Đức Tên gọi: Trạm nghiền Thủ Đức Năm thành lập: 1964 Địa chỉ: Km 8 – Xa lộ Hà Nội – Phường Trường Thọ – Quận Thủ Đức – TP.HCM Điện thoại: (08) 38 966 608 Website: www.hatien1.com.vn 1.2.2 Lịch sử hình thành và phát triển Năm 1964, nhà máy chính thức đưa vào hoạt động với công suất ban đầu là 240.000 tấn clinker/năm tại Kiên Lương, 280.000 tấn xi măng/năm tại nhà máy Thủ Đức. Năm 1974, nhà máy xi măng Hà Tiên đã ký thỏa ước tín dụng và hợp tác với hãng POLYSIUS (Pháp) để mở rộng nhà máy, nâng công suất thiết kế từ 300.000 tấn SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 8
18. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu xi măng/năm lên đến 1.300.000 tấn xi măng/năm. Thỏa ước này sau giải phóng được chính quyền Cách Mạng trưng lại vào năm 1977. Hiện nay công xuất thiết kế của nhà máy khoảng 1,8 triệu tấn/năm. Công nghệ châu Âu và tự động hoá ở mức độ cao. Hãng Polysius (Đức), FCB (Pháp), Haver Boecker (Đức). Máng xuất: Thuận tiện xuất thuỷ lẫn bộ với công xuất 1.000 tấn xi măng/ngày (xuất thuỷ) và 7.000 tấn xi măng/ngày (xuất bộ). Sản phẩm từ Nhà máy sẽ cung cấp cho khu vực Thành phố Hồ Chính Minh và các tỉnh Đông Nam Bộ. 1.2.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý 1.2.3.1 Sơ đồ tổ chức SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 9
19. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu c ứ Đ ủ n Th n ề m nghi m ạ tr c c ứ ch ổ t ồ Sơ đ 4 - Hình 1 Hình SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 10
20. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu 1.2.3.2 Chức năng và nhiệm vụ các bộ phận, phòng ban Giám đốc: Chịu trách nhiệm về các hoạt động chính của trạm, giám sát hoạt động, chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc về mọi mặt liên quan đến hoạt động của trạm nghiền. Phó giám đốc: hỗ trợ cho giám đốc về mặt quản lý kĩ thuật và sản xuất, quản lý và chỉ đạo trực tiếp các bộ phận có liên quan, chịu trách nhiệm về các phần hành công việc mà giám đốc giao cho. Phòng tổng hợp: theo dõi, quản lý nhân sự, tổ chức tuyển dụng, bố trí lao động đảm bảo nhân lực cho sản xuất, sa thải hay đào tạo nhân viên mới. Soạn thảo và lưu trữ các loại giấy tờ, hồ sơ, văn bản, hợp đồng của công ty và những thông tin liên quan đến công ty. Phòng kế toán: Có nhiệm vụ xử lý các nghiệp vụ kế toán trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Xây dựng kế hoạch tài chính theo định hạn, kiểm soát và phân tích kết quả thực hiện. Phòng hậu cần: Cung cấp thiết bị vật tư, hàng hóa cho toàn bộ hoạt động của công ty. Tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ tin cậy, hỗ trợ cạnh tranh hiệu quả và dài hạn với các nhà cung cấp và vận chuyển. Phòng kỹ thuật & AT-MT: Quản lý các bí quyết công nghệ của dây chuyền sản xuất. Nghiên cứu và thực hiện mục tiêu tối ưu hóa kỹ thuật sản xuất, công nghệ sản xuất hiện hữu để giải quyết các hạn chế về kỹ thuật và công nghệ sản xuất, tăng hiệu quả về chất lượng, chi phí, tính hiệu dụng của sản phẩm. Phòng thí nghiệm: Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đưa vào sản xuất, chất lượng sản phẩm đầu ra, thực hiện công tác kiểm nghiệm, thử mẫu, điều hòa phối liệu xi măng để xi măng đạt được hàm lượng cho phép, xác định tiêu chuẩn chất lượng, trọng lượng đúng quy định. SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 11
21. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Khắc Hiếu Xưởng mi măng: Thực hiện hoạt động sản xuất xi măng trên cơ sở liên tục cải tiến tối ưu hóa hoạt động, thiết bị và công nghệ để đảm bảo số lượng, chất lượng và an toàn lao động môi trường. Xưởng sửa chữa: Thực hiện và phối hợp công tác bảo trì sửa chữa các thiết bị trong dây chuyền sản xuất xi măng để đảm bảo yêu cầu cao về giờ hoạt động của thiết bị cho sản xuất với hiệu quả tốt nhất. 1.2.4 Lĩnh vực hoạt động Sản xuất, kinh doanh các chủng loại xi măng và Clinker. Sản xuất vỏ bao xi măng PP với sản lượng 25 triệu cái/năm. Vận chuyển nguyên vật liệu, sản phẩm cho ngành xi măng và các ngành khác. 1.2.5 Chức năng và nhiệm vụ Chức năng: Cung ứng, sản xuất và tiêu thụ xi măng. Nhiệm vụ: Kinh doanh sản phẩm, chịu trách nhiệm về hợp đồng đã ký kết. Thực hiện nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ. Tuân thủ các chính sách và chế độ pháp luật hiện hành của Nhà nước liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tích cực chăm lo đời sống vật chất và tinh thần, cũng như bồi dưỡng nâng cao trình độ và tay nghề kỹ thuật cho công nhân viên tại trạm nghiền. Bảo vệ môi trường trong quá trình sản xuất. 1.2.6 Sản phẩm chính SVTH: Nguyễn Hoài Nam Trang 12