Khóa luận Hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty TNHH bao bì SAN MIGUEL YAMAMURA Phú Thọ (Phần 1)

Nội dung text: Khóa luận Hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty TNHH bao bì SAN MIGUEL YAMAMURA Phú Thọ (Phần 1)

1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC THỰC HIỆN HƠP̣ ĐÔǸ G NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH BAO BÌ SAN MIGUEL YAMAMURA PHÚ THỌ GVHD : TS. VÒNG THÌNH NAM SVTH : LÊ THỊ HOA MSSV : 12124197 S K L 0 0 4 5 1 1 Tp. Hồ Chí Minh, tháng 6 năm 2016
2. TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO ~~ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH BAO BÌ SAN MIGUEL YAMAMURA PHÚ THỌ Sinh viên thực hiện : LÊ THỊ HOA MSSV : 12124197 Khóa : 2012 – 2016 Ngành : QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn : TS. VÒNG THÌNH NAM Thành phố Hồ Chí Minh tháng 6, năm 2016
3. TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO ~~ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH BAO BÌ SAN MIGUEL YAMAMURA PHÚ THỌ Sinh viên thực hiện : LÊ THỊ HOA MSSV : 12124197 Khóa : 2012 – 2016 Ngành : QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn : TS. VÒNG THÌNH NAM Thành phố Hồ Chí Minh tháng 6, năm 2016 i
4. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên Sinh viên: Lê Thị Hoa MSSV: 12124197 Ngành: Quản Lý Công Nghiệp Tên đề tài: Hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty TNHH bao bì SAN MIGUEL YAMAMURA Phú Thọ Họ và tên Giáo viên hướng dẫn: T.S Vòng Thình Nam NHẬN XÉT 1. Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: 2. Ưu điểm: 3. Khuyết điểm: 4. Đề nghị cho bảo vệ hay không? 5. Đánh giá loại: 6. Điểm: (Bằng chữ: ) Tp. Hồ Chí Minh, ngày tháng . năm 2016 Giáo viên hướng dẫn (Ký & ghi rõ họ tên) i
5. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ và tên Sinh viên: Lê Thị Hoa MSSV: 12124197 Ngành: Quản Lý Công Nghiệp Tên đề tài: Hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty TNHH bao bì SAN MIGUEL YAMAMURA Phú Thọ Họ và tên Giáo viên phản biện: NHẬN XÉT 1. Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: 2. Ưu điểm: 3. Khuyết điểm: 4. Đề nghị cho bảo vệ hay không? 5. Đánh giá loại: 6. Điểm: (Bằng chữ: ) Tp. Hồ Chí Minh, ngày tháng . năm 2016 Giáo viên phản biện (Ký & ghi rõ họ tên) ii
6. LỜI CẢM ƠN ~~ Trên thực tế không có sự thành công nào mà không gắn liền với những sự hỗ trợ, giúp đỡ dù ít hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác. Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu học tập tại trường đến nay, em đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ của quý Thầy Cô, gia đình và bạn bè. Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến quý Thầy Cô trong khoa Đào tạo Chất lượng cao đã cùng với tri thức và tâm huyết của mình để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em trong suốt thời gian học tập tại trường. Và đặc biệt, nếu không có những lời hướng dẫn, dạy bảo của các Thầy Cô thì bài khóa luận của em rất khó có thể hoàn thiện được. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, quý Cô. Thời gian thực hiện bài báo cáo còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót là điều chắc chắn, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quýbáu của quý Thầy Cô và các bạn học cùng lớp để kiến thức của emđược hoàn thiện hơn. Cuối cùng em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với Thầy giáo- T.S Vòng Thình Nam đã nhiệt tình hướng dẫn em hoàn thành bài khóa luận này. Em xin chân thành cảm ơn! Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 21 tháng 6 năm 2016 Sinh viên thực hiện Lê Thị Hoa iii
7. TÓM TẮT Hiện nay, nhập khẩu đóng vai trò không nhỏ trong quá trình cân bằng cán cân thương mại của nền kinh tế quốc gia. Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu liên quan trực tiếp đến quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu. Trong bài khóa luận này em tập trung tìm hiểu thực trạng quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty TNHH San Miguel Yamamura Phú Thọ, đồng thời đưa ra các đánh giá về công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu của Công ty. Nhìn chung Công ty đã đạt được các kết quả khả quan trong công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhưng bên cạnh đó vẫn còn một số vấn đề còn tồn tại cần phải khắc phục. Trong chương cuối của bài khóa luận em đã đưa ra các phương hướng và giải pháp phù hợp nhằm hoàn hiện hơn nữa công tác tổ chức thực hiện hợp đồng tại Công ty. Những kiến nghị và giải pháp được đưa ra dựa trên cơ sở nghiên cứu tình hình thực tế của Công ty và điều kiện nền kinh tế Viêt Nam cũng như xu hướng phát triển chung của thế giới. iv
8. SUMMARY Currently, import plays a major role in the trade balance of the national economy. Import business performance directly relates to the implementation of import contracts. In this thesis, I mainly discuss the status of conducting import contracts at San Miguel Yamamura Co. Phu Tho, and make an assessment of the work of organizing the implementation of import contracts. In general, the Company has achieved positive results in the work of implementing the contract but there are still some outstanding issues that need to be tackled. In the last chapter of the thesis, I suggest proposals and appropriate solutions for the company to accomplish the work of implementing contracts. These proposals and solutions are given on the basis of studying actual situation of the Company and Vietnam economic conditions as well as general development trend in the world. v
9. MỤC LỤC PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN i PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ii LỜI CẢM ƠN iii TÓM TẮT iv SUMMARY v MỤC LỤC vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG BIỂU xi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH xii PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 5. Kết cấu của bài khóa luận: 2 PHẦN NỘI DUNG 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BAO BÌ SAN MIGUEL YAMAMURA PHÚ THỌ 3 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 5 1.2.1. Chức năng của Công ty 5 1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty 5 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 6 1.4. Khái quát tình hình kinh doanh của công ty 8 1.4.1. Nguồn vốn kinh doanh 8 1.4.2. Nguồn nhân lực 8 CHƯƠNG 2 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU 10 vi
10. 2.1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu 10 2.1.1. Khái niệm về nhập khẩu 10 2.1.2. Mục tiêu của nhập khẩu 10 2.1.3. Vai trò của nhập khẩu 10 2.1.4. Các hình thức nhập khẩu hàng hóa 13 2.1.5. Quy trình hoạt động nhập khẩu 17 2.2. Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu 21 2.3. Một số nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 33 2.3.1. Các nhân tố khách quan 33 2.3.2. Các nhân tố chủ quan 36 2.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu của doanh nghiệp. 38 2.5. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty . 38 2.5.1. Tiêu chí về thời gian từ khi hàng đến cảng cho đến khi hàng về kho Công ty 39 2.5.2. Tiêu chí về chi phí (chi phí nâng hạ container, lưu bãi container) 39 2.5.3. Tiêu chí về giờ công thực hiện 40 CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH BAO BÌ SAN MIGUEL YAMAMURA PHÚ THỌ 42 3.1. Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty SMYPT 42 3.1.1. Tổng quan về hoạt động nhập khẩu của Công ty 42 3.1.2. Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty SMYPT 45 3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu của Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ 54 3.2.1. Nhân tố khách quan 54 3.2.2. Nhân tố chủ quan 55 vii
11. 3.3. Đánh giá về công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu của Công ty 56 3.3.1. Kết quả của quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu 56 3.3.2. Những vấn đề tồn tại và nguyên nhân trong công tác thực hiện hợp đồng nhập khẩu 59 CHƯƠNG 4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY SMYPT 60 4.1. Bối cảnh nền kinh tế xã hội 60 4.2. Phương hướng và mục tiêu hoạt động của công ty 62 4.2.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển chung 62 4.2.2. Phương hướng phát triển hoạt động nhập khẩu 62 4.3. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức và thực hiện hợp đồng nhập khẩu 63 4.3.1. Hoàn thiện quá trình đàm phán, ký kết hợp đồng 63 4.3.2. Hoàn thiện quá trình giao nhận hàng hóa 64 4.3.3. Hoàn thiệnthủ tục hải quan: 65 4.3.4. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty 66 KẾT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 PHỤ LỤC 69 viii
12. DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ cái viết Cụm từ viết tắt tắt/ ký hiệu TNHH Trách nhiệm hữu hạn SMYPT San Miguel Yamamura Phú Thọ KTXH Kinh tế xã hội CFR Tiền hàng và cước phí EXW Giao tại xưởng FAS Giao dọc mạn tàu FOB Giao lên tàu CIF Tiền hàng, bảo hiểm, cước phí CIP Cước phí trả tới B/L Vận đơn đường biển L/C Thư tín dụng FCL Hàng nguyên công LCL Hàng lẻ D/P Phương thức thanh toán nhờ thu TTR Thanh toán bằng điện TT Thanh toán bằng điện D/O Hóa đơn vận chuyển C/O Giấy chứng nhận xuất xứ TPP Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương ix
13. Trung tâm 3 Trung tâm kỹ thuật đo lường chất lượng III TMQT Thương mại quốc tế EIR Phiếu giao nhận container BVQI Tập đoàn quản lý chất lượng VAT Thuế giá trị gia tăng x
14. DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1. 1 Tổng vốn kinh doanh của Công ty 8 Bảng 1. 2 Phân bố lao động theo trình độ của công ty 8 Bảng 2. 1 Các điều kiện chọn mua bảo hiểm 27 Bảng 2. 2 Phí nâng hạ container tại cảng Cát Lái 40 Bảng 2. 3 Phí lưu bãi container tại cảng Cát Lái 40 Bảng 3. 1 Kết quả thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty giai đoạn 2013-2105 42 Bảng 3. 2 Giá trị xuất nhập khẩu của công ty giai đoạn 2013-2015 43 Bảng 3. 3 Cơ cấu mặt hàng và thị trường nhập khẩu của công ty giai đoạn 2013- 2015 44 Bảng 3. 4 Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 2013-2015 . 58 xi
15. DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Sơ đồ 1. 2 Cơ cấu tổ chức của Công ty SMYPT 6 Sơ đồ 2. 1 Quy trình thanh toán bằng T/T 31 Sơ đồ 3. 1 Quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thép tấm của Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ 47 Hình 2. 1 Thuê tàu chợ 24 Hình 2. 2 Thuê tàu chuyến 25 Hình 2. 3 Thuê tàu hạn định 26 xii
16. PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Với chính sách mở cửa nền kinh tế của Đảng và Nhà nước đã tạo tiền đề cho kinh tế đối ngoại phát triển, giúp Việt Nam hòa mình vào xu thế phát triển chung của khu vực và thế giới. Ngoại thương đã trở thành một lĩnh vực kinh tế quan trọng đặc biệt đối với nước đang phát triển như Việt Nam, một mặt phát huy được lợi thế so sánh của nền kinh tế nước ta về vị trí địa lý, về lao động và tài nguyên thiên nhiên. Mặt khác sự hòa nhập với khu vực và thế giới giúp Việt Nam có điều kiện tiếp thu những thành tựu của khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến trên thế giới, từ đó mới có thể thực hiện công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước. Trong quá trình hội nhập, xuất nhập khẩu được coi là hoạt động mang tính chất tiền đề để tiến hành các hoạt động khác. Tuy nhiên vì bước đầu tham gia vào thị trường thế giới nên các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu của Việt Nam gặp không ít khó khăn phức tạp do điều kiện, kinh nghiệm ký kết và thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu còn hạn chế. Với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu Việt Nam hiện nay đã có rất nhiều các doanh nghiệp xuất nhập khẩu các hàng hóa đến hầu hết các thị trường quốc tế. Bên cạnh đó cũng có rất nhiều các đơn vị tiến hành nhập khẩu các hàng hóa từ thị trường quốc tế để phục vụ nhu cầu trong nước. Đây là những mặt hàng mà nền sản xuất trong nước hạn chế hoặc không có lợi thế so sánh. Nhận thức được tầm quan trọng của hợp đồng nhập khẩu, sau khi đã tích lũy được các kiến thức đã học ở trường và qua tìm hiểu quá trình nhập khẩu trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH San Miguel Yamamura Phú Thọ với sự hướng dẫn của giáo viên hướng dẫn em đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu thép tấm tại Công ty TNHH San Miguel Yamamura Phú Thọ” để làm đề tài khóa luận của mình. 1
17. 2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài Trên cơ sở xem xét thực trạng của quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty để đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao công tác này tại Công ty. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: hoạt động tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: tại Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ - Thời gian:bài luận văn sử dụng số liệu của Công ty từ năm 2013 đến năm 2015 4. Phương pháp nghiên cứu - Quan sát thực tế quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty sau đó so sánh, đối chiếu với những kiến thức đã học. - Thu thập dữ liệu sơ cấp: Thu thập bằng các quan sát và làm việc thực tế, kết hợp với phỏng vấn những nhân viên trong công ty. - Thu thập dữ liệu thứ cấp: Thu thập các số liệu thống kê, các báo cáo, biểu mẫu có liên quan đến kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2013-2015, công tác tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu của Công ty trong quá khứ. 5. Kết cấu của bài khóa luận: Ngoài phần mở đầu và kết luận, đề tài được trình bày thành 4 chương như sau: Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ Chương 2: Những vấn đề lý luận chung về hoạt động nhập khẩu và tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu Chương 3: Thực trang hoạt động tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ Chương 4: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại Công ty SMYPT 2
18. PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BAO BÌ SAN MIGUEL YAMAMURA PHÚ THỌ 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty - Tên công ty: Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ. - Tên giao dịch: San Miguel Yamamura Phu Tho Packaging Company Limited. - Tên viết tắt: SMYPT - Địa chỉ trụ sở chính: Số 1 Lê Văn Khương, phường Hiệp Thành, Quận 12 Thành phố Hồ Chí Minh. - Điện thoại: 08.37175515 - Email:dtlam- smpt@hcm.vnn.vn - Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất sản phẩm nắp bằng kim loại dùng trong ngành rượu-bia-nước giải khát. - Mã số thuế: 0300715827 - Người đại diện pháp luật: Gaspar Santiago Alberto. - Theo giấy phép đầu tư số 1504/GP ngày 2 tháng 3 năm 1996, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã ký quyết định cho phép hai bên gồm: Bên Việt Nam: Nhà máy thủy tinh Phú Thọ có trụ sở tại 152 Đường Lạc Long Quân, quận 11 Thành phố Hồ Chí Minh. Bên nước ngoài: San Miguel Packaging International Limited thành lập theo pháp luật của British Virgin Islands và có trụ sở tại Neptunia Corporation Limited 3rd Floor Swire House, Central, Hong Kong. Thành lập công ty liên doanh để sản xuất chai, lọ, bao bì bằng thủy tinh và nắp bằng kim loại. Công ty có tên gọi là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bao Bì San Miguel Phú Thọ và tên giao dịch là San Miguel Phu Tho Packaging Company Limited, có trụ sở tại xã Tân Thới Hiệp, Huyện Hóc Môn, TP. Hồ Chí Minh. Vốn đầu tư của Công ty liên doanh là 47.003.000 đô la Mỹ. Vốn pháp định của công ty là 15.265.000 đô la Mỹ. Trong đó bên phía Việt Nam góp 5.343.000 đô la Mỹ, chiếm 35% vốn pháp định bằng quyền sử dụng 45.000m2 đất tại xãTấn Thới Hiệp trong 35 năm. Bên nước ngoài góp 9.922.000 đô la Mỹ, chiếm 65% vốn pháp định. 3
19. Sau này nhà máy thủy tinh Phú Thọ được đổi tên thành Tổng công ty cổ phần Bia-Rượu- Nước giải khát Sài Gòn và quận 12 được tách ra từ huyện Hóc Môn nên địa chỉ của Công ty SMPT được đổi lại thành Số 1, Lê Văn Khương, phường Hiệp Thành, Quận 12 Thành phố Hồ Chí Minh. Đến năm 2013 bên phía công ty San Miguel Packaging International Limited nhận thêm vốn đầu tư từ một công ty của Nhật Bản nên đã đổi tên thành San Miguel Yamamura Packaging International Limited. Theo đó Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Phú Thọ cũng được đổi tên thành Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ có tên giao dịch là San Miguel Yamamura Phu Tho Packaging Limited. Qua thời gian SMYPT chỉ tập trung sản xuất nắp bao bì kim loại và đã không ngừng phát triển và từng bước khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực bao bì kim loại đầy cạnh tranh của Việt Nam trong giai đoạn toàn cầu hóa hiện nay. Có thể nói San Miguel Yamamura Phú Thọ là nhà cung cấp đầy uy tín sản phẩm nắp kim loại hình vương miện chuyên dùng cho các sản phẩm bia và nước giải khát có gas và không gas cho thị trường nội địa và thị trường xuất khẩu trong khu vực châu Á. Các khách hàng nội địa đáng chú ý của Công ty bao gồm Nhà máy Bia Việt Nam, Công ty Nước Giải khát PepsiCo, Công ty Coca Cola, Công ty Vinamilk, Nhà máy Bia San Miguel Từ khi thành lập đến nay Công ty liên tục kinh doanh có lợi nhuận, ngoài phần đóng góp cho Ngân sách nhà nước hàng năm còn chú trọng nâng cao đời sống cho nhân viên của mình. Để có được những thành công nhất định như ngày nay, Công ty TNHH Bao bì San Miguel Yamamura Phú Thọ đã đầu tư hợp lý một dàn máy móc thiết bị hiện đại nhập từ châu Âu cùng với công nghệ sản xuất tân tiến nhất; đồng thời chú trọng tuyển dụng và đào tạo một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, nhiệt tình, sánh tạo và năng động nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ mà Công ty đã cam kết với các khách hàng của mình. Công ty cũng đã được tổ chức BVQI của Anh Quốc cấp chứng chỉ ISO 9001: 2000 xác nhận tính hiệu quả và đồng bộ trong hệ thống quản lý. Là một thành viên của Tổng Công ty Bia – Rượu – Nước Giải khát Sài Gòn, SMYPT hiện đang cố gắng hội nhập vào tiến trình phát triển mạnh mẽ của Tổng Công ty, góp phần xây dựng nên một thương hiệu mạnh của Việt Nam. 4
20. 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 1.2.1. Chức năng của Công ty Công ty TNHH Bao Bì San Miguel Yamamura Phú Thọ có 3 chức năng cơ bản sau: Chức năng nhập khẩu: để có thể sản xuất và kinh doanh tốt Công ty cần nhập khẩu vật tư, nguyên vật liệu, thiết bị phụ tùng, máy móc phục vụ cho công việc sản xuất của công ty. Chức năng sản xuất và kiểm soát chất lượng: nhằm kiểm soát quá trình sản xuất, chất lượng sản phẩm trong toàn bộ quá trình từ khâu xử lý nguyên vật liệu đến khi sản phẩm đến tay khách hàng. Chức năng kinh doanh: nghiên cứu quy luật cung cầu trên thị trường về sản phẩm mà công ty sản xuất để xây dựng phương án tiêu thụ nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và đạt hiệu quả kinh doanh cao. 1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty Để thực hiện được những chức năng trên Công ty TNHH San Miguel Yamamura Phú Thọ phải thực hiện những nhiệm vụ sau: Xây dựng và thực hiện các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn về kinh doanh. Xây dựng phương án kinh doanh theo kế hoạch mục tiêu, chiến lược phát triển đã đề ra. Nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước nhằm đảm bảo sự hoạt động liên tục và có hiệu quả của Công ty. Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức theo pháp luật chính sách của Nhà Nước. Bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh chính trị và an toàn xã hội theo quy định của Nhà nước thuộc phạm vi quản lý của Công ty. Đảm bảo chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm đối với sản phẩm mà Công ty làm ra và hoàn toàn chịu trách nhiệm đối với người tiêu dùng sản phẩm. 5
21. 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty được khái quát theo sơ đồ sau: Ban giám đốc Phòng kinh Thiết kế Phòng Phòng Phòng phương pháp doanh xuất nhân sự tài chính Sản nhập khẩu quản lý chất Xuất lượng Bộ Phòng Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ phận kinh phận phận phận phận phận phận công doanh Xuất công Kinh Mua kế tài nhân xuất nhập nhân doanh Hàng toán chính sản nhập Khẩu sản xuất xuất khẩu (Nguồn: Phòng nhân sự) Sơ đồ 1. 1 Cơ cấu tổ chức của Công ty SMYPT Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH San Miguel Yamamura Phú Thọ được tổ chức theo cơ cấu phòng ban chuyên trách thống nhất quản lý từ Ban Giám Đốc đến từng nhân viên của Công ty. Quyền lực tập trung vào Ban lãnh đạo. Chịu trách nhiệm chính và quản lý hoạt động của mỗi phòng ban là các trưởng phòng. Các phòng ban của SMYPT làm việc theo nguyên tắc độc lập, tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong phạm vi của mình. Tuy nhiên giữa các phòng ban có mối quan hệ chặt chẽ với nhau để giải quyết công việc chung của Công ty và tạo điều kiện cho bộ phận chức năng hoạt động thuận lợi. Ban điều hành: bao gồm Tổng giám đốc là người mang quốc tịch Philippins và Phó Tổng giám đốc là người Việt Nam có nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động của Công ty thông qua các phòng ban nghiệp vụ. Tổng giám đốc là người đại diện pháp luật của Công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty. Tổng giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất của Công ty. Phó tổng giám đốc là người giúp Tổng giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động kinh doanh theo sự phân công của Tổng giám đốc. Hoặc có thể 6
22. S K L 0 0 2 1 5 4