Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management) - Bài 7: Mô hình toán ứng dụng trong chuỗi cung ứng

Nội dung text: Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management) - Bài 7: Mô hình toán ứng dụng trong chuỗi cung ứng

1. BÀI 7 MÔ HÌNH TOÁN ỨNG DỤNG TRONG CHUỖI CUNG ỨNG ThS.NGUYỄN KIM ANH ThS.HUỲNH GIA XUYÊN
2. Nội dung: 1. Lựa chọn địa điểm theo điều 4. Lựa chọn địa kiện vĩ mô 1 điểm của tổng 4 kho theo tọa độ 2 chiều 2 2. Lựa chọn địa điểm theo 5. Bài toán vận phương pháp tải cho điểm có 5 trọng số 3. Lựa chọn địa điểm theo phương pháp 6. Bài toán phân phối DRP phân tích điểm 7. Trò chơi phân phối bia hòa vốn 3
3. 1. Lựa chọn địa điểm theo điều kiện vĩ mô Điều kiện kinh tế Quốc gia Tăng trưởng Ổn định Suy thoái Việt Nam 19 15,5 13,8 Trung Quốc 19,5 17,5 14,9 Hàn Quốc 21,7 18,1 17,6 Đài Loan 22 17,2 15,2 Philipine 25 21,2 12,5 1. Minimin 2. Minimax 3. Đồng đều giá trị
4. 2. Lựa chọn địa điểm theo phương pháp cho điểm có trọng số Số liệu cho việc quyết định địa điểm cho nhà máy: Tỷ trọng Điểm của các địa điểm Yếu tố % A B C Chi phí xây dựng 30 4 3 3 Đất 25 3 4 3 Vận tải 15 4 3 3 Vùng bao phủ 20 3 4 4 Nguồn dự trữ nhân sự phụ trợ 5 2 4 4 Thái độ của cộng đồng địa phương 5 3 4 3 Điểm tổng quát (3.4) (3.55) (3.25) Lưu ý: Các tỷ trọng cộng lại bằng 100% Điểm: 0 kém, 1 yếu, 2 trung bình, 3 tốt, 4 rất tốt, 5 ưu việt.
5. 3. Lựa chọn địa điểm theo phương pháp phân tích điểm hòa vốn Chi phí cố Chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị (đồng) định hàng Địa điểm năm (triệu đồng) Nguyên liệu Nhân công Chi phí khác Tây Ninh 2.000 2.000 4.000 4.000 Bình Dương 1.800 2.500 7.500 7.500 Biên Hòa 1.500 10.000 10.000 10.000 1. Sản lượng thấp nhất hàng năm mà nhà máy phải sản xuất tại Bình Dương là bao nhiêu ? 2. Sản lượng hòa vốn giữa địa điểm Bình Dương và Biên Hòa là bao nhiêu ? 3. Nếu nhà máy có công suất thiết kế là 30.000 đơn vị thì nhà máy nên đặt ở đâu và tổng chi phí lúc đó là bao nhiêu ?
6. 4. Lựa chọn địa điểm của tổng kho theo tọa độ 2 chiều Tọa độ Lượng Địa điểm vận (x;y) chuyển 1 (15;20) 100 X= 58,3 Y= 94,2 2 (25;110) 600 3 (55;165) 400 4 (80;120) 200 5 (85;50) 800
7. 5. Bài toán vận tải Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng Công suất Phân xưởng A B C nhà máy Phân xưởng X 40 30 30 35 Phân xưởng Y 60 60 70 50 Phân xưởng Z 70 20 50 50 Nhu cầu của 30 65 40 135 cửa hàng
8. 6. Bài toán phân phối DRP Trung tâm cung cấp Của nhà sản xuất Trung tâm vùng 1 Trung tâm vùng 2 Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng bán lẻ bán lẻ bán lẻ bán lẻ bán lẻ A B C X Y Hình: Minh họa hệ thống phân phối
9. 6. Bài toán phân phối DRP Cửa hàng A Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 50 60 50 60 Tồn kho 125 75 15 0 0 Nhu cầu ròng - - - 35 60 Đặt hàng - - 35 60 - Cửa hàng B Tggh= 1 tuần TT Vùng 1 Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 80 60 70 70 Nhu cầu gộp 30 125 130 0 Tồn kho 160 80 20 0 0 Tồn kho 150 120 - - - Nhu cầu ròng 50 70 Nhu cầu ròng 5 130 Đặt hàng 50 70 Đặt hàng 5 130 - - Cửa hàng C Tggh= 2 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 40 50 40 40 Tồn kho 100 60 10 Nhu cầu ròng 30 40 Đặt hàng 30 40
10. 6. Bài toán phân phối DRP Cửa hàng X Tggh= 1 tuần TT Vùng 2 Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 30 40 40 40 Nhu cầu gộp 50 70 40 Tồn kho 100 70 30 - - Tồn kho 110 60 0 0 Nhu cầu ròng 10 40 Nhu cầu ròng 10 40 Đặt hàng 10 40 Đặt hàng 10 40 Cửa hàng Y Tggh= 2 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 50 60 60 60 Tồn kho 120 70 10 0 Nhu cầu ròng 50 60 Đặt hàng 50 60
11. 6. Bài toán phân phối DRP TT Vùng 1 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 30 125 130 0 Tồn kho 150 120 - - - Nhu cầu ròng 5 130 Đặt hàng 5 130 - - Tổng kho Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 15 170 - - TT Vùng 2 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 50 70 40 Tồn kho 110 60 0 0 Nhu cầu ròng 10 40 Đặt hàng 10 40
12. 7. Trò chơi phân phối bia Nhận xét Chia nhóm Thu thập thông tin Hoạt động Giải thích luật chơi Chạy thử nhiều tháng Chạy thử vòng 1