Khóa luận Oàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại phân xưởng may gia dụng Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú (Phần 1)
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Khóa luận Oàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại phân xưởng may gia dụng Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú (Phần 1)", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
khoa_luan_oan_thien_cong_tac_lap_ke_hoach_san_xuat_tai_phan.pdf
Nội dung text: Khóa luận Oàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại phân xưởng may gia dụng Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú (Phần 1)
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI PHÂN XƯỞNG MAY GIA DỤNG TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PhÚ GVHD : Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú SVTH : Hoàng Thị Huyền Trang MSSV : 13124104 LỚP : 131242B KHÓA : 2013 HỆ : ĐẠI HỌC CHÍNH QUY SKL 0 0 4 9 9 0 Tp. Hồ Chí Minh, tháng 06/2017
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI PHÂN XƯỞNG MAY GIA DỤNG TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ Giảng viên hướng dẫn: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú Sinh viên thực hiện : Hoàng Thị Huyền Trang MSSV : 13124104 Lớp : 131242B Khóa : 2013 Hệ : Đại học chính quy Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 06 năm 2017
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG BẢO VỆ KHÓA LUẬN TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang i
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm Xác nhận của giảng viên SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang ii
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm Xác nhận của giảng viên SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang iii
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các Thầy Cô Khoa Kinh tế, trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM đã truyền đạt những kiến thức quý báu, để tôi có được hành trang vững chắc và tự tin hơn khi bước vào công việc thực tế. Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Cô Huỳnh Thị Cẩm Tú, người đã hướng dẫn và giúp đỡ tận tình để tôi có thể hoàn thành khóa luận này một cách tốt nhất. Qua đây, tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú và Phòng Kế hoạch đã tạo điều kiện cho tôi được thực tập và làm việc tại Công ty trong thời gian qua. Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn Chị Trần Thị Phương Thảo -Phòng Kế hoạch đã hướng dẫn rất nhiệt tình và cung cấp những số liệu thực tế cho tôi. Vì kiến thức bản thân còn hạn chế nên sẽ không tránh khỏi những sai sót, rất mong Quý Thầy Cô thông cảm và có những góp ý để những kiến thức của tôi trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn. Cuối cùng, xin kính chúc Quý Thầy Cô luôn dồi dào sức khỏe và thành công trong cuộc sống. Xin chân thành cảm ơn! TP.HCM, ngày tháng năm Sinh viên thực hiện HOÀNG THỊ HUYỀN TRANG SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang iv
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG STT CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT ĐẦY ĐỦ 1 BQL Ban quản lý 2 CB.CNV Cán bộ công nhân viên 3 CNTT Công nghệ thông tin 4 Đóng kiện GC Đóng kiện gia công 5 ĐT Đầu tư 6 KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm 7 SX Sản xuất 8 KS Kiểm soát 9 LD Liên doanh 10 MTV Một thành viên 11 QT Quản trị 12 R&D Research and Development (Nghiên cứu và phát triển) 13 TCKT Tài chính kế toán 14 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 15 BQL Ban quản lý 16 TPP Hiệp định Đối tác Kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương 17 TTSXCBi Tổ trưởng sản xuất vùng chuẩn bị 18 THPC Tổng hợp pháp chế 19 VSCN Vệ sinh công nghiệp 20 VTPT Vật tư phụ tùng SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang v
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2014, 2015, 2016 11 Bảng 3.1: Một số thiết bị chính của Nhà máy may gia dụng 32 Bảng 3.2: Bảng theo dõi chỉ tiêu qua các năm 2014 – 2016 35 Bảng 3.3: Bảng kế hoạch sản xuất và giao hàng 39 Bảng 3.4: Số lượng lao động tại phân xưởng may Gia dụng 46 Bảng 3.5: Năng suất định mức ( cái/ca (8 giờ)/ công lao động) 48 SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang vi
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú DANH SÁCH CÁC HÌNH SỬ DỤNG Hình 1.1: Văn phòng –Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú 5 Hình 1.2: Một số sản phẩm Dệt may của Công ty 8 Hình 4.1: Mô hình xương cá ISHIKAWA trong sản xuất 61 SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang vii
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ SỬ DỤNG Sơ đồ 1.1: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú 10 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức phòng ban của Phân xưởng May 12 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổng quát về quy trình sản xuất sản phẩm khăn 33 Sơ đồ 3.2: Sơ đồ tổng quát về tiến trình thực hiện đơn hàng của Công ty 37 Sơ đồ 3.3: Sơ đồ về tiến trình lập kế hoạch sản xuất 40 Sơ đồ 3.4: Sơ đồ về quy trình lập kế hoạch sản xuất hàng tháng 42 Sơ đồ 3.5: Quy trình mua nguyên vật liệu đầu vào 50 Biểu đồ 1.1: Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh năm 2014, 2015, 2016 11 Biểu đồ 3.1: Biểu đồ thể hiện tình hình thực hiện kế hoạch giai đoạn 2014 -2016 35 Biểu đồ 3.2: Cơ cấu nhân sự theo trình độ học vấn 46 SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang viii
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài 3 6. Kết cấu của đề tài 3 CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ PHÂN XƯỞNG MAY 5 I. Giới thiệu tổng quan về Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú 5 1.1. Giới thiệu chung về Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú 5 1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 5 1.3. Giá trị cốt lõi, tầm nhìn, sứ mệnh 6 1.4. Phương châm hoạt động 6 1.5. Chiến lược phát triển 7 1.6. Các danh hiệu, giải thưởng đạt được 7 1.7. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty 8 1.7.1. Lĩnh vực kinh doanh và các dòng sản phẩm chủ yếu 8 1.7.2. Thị trường sản phẩm của Công ty 9 1.7.3. Đối thủ cạnh tranh 9 1.8. Cơ cấu tổ chức và các đơn vị thành viên 10 1.8.1. Sơ đồ bộ máy quản lý toàn Công ty 10 1.8.2. Các đơn vị thành viên 10 1.9. Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2014 -2016 11 1.10.Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 12 II. Giới thiệu Phân xưởng may gia dụng và Phòng Kế hoạch của Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú 12 SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang ix
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú 1.1. Tổng quan về Phân xưởng 12 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban Phân xưởng May 13 1.3. Giới thiệu về phòng kế hoạch của phân xưởng may 14 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP 15 2.1. Khái niệm về lập kế hoạch sản xuất 15 2.2. Vai trò của lập kế hoạch sản xuất 16 2.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch sản xuất 17 2.3.1. Quan điểm và năng lực của các nhà lập kế hoạch 17 2.3.2. Hệ thống mục tiêu, chiến lược của tổ chức 17 2.3.3. Tình hình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm 17 2.3.4. Nguồn cung ứng nguyên vật liệu đầu vào 18 2.3.5. Điều kiện về công nghệ 18 2.3.6. Nguồn nhân lực 18 2.3.7. Khả năng thiết kế, kết cấu sản phẩm 18 2.3.8. Tiến độ giao hàng 19 2.4. Kế hoạch sản xuất cần thực hiện 19 2.4.1. Kế hoạch sản xuất năm 19 2.4.2. Kế hoạch sản xuất theo quý 20 2.4.3. Kế hoạch sản xuất tháng 20 2.4.4. Lệnh sản xuất hằng ngày 21 2.4.5. Phát lệnh thực hiện kế hoạch 21 2.4.6. Sản xuất các đơn hàng phát sinh 21 2.4.7. Giám sát và kiểm soát kế hoạch sản xuất 22 2.5. Nội dung lập kế hoạch sản xuất 22 2.5.1. Kế hoạch năng lực sản xuất của phân xưởng 22 2.5.1.1. Năng lực máy móc, thiết bị 23 2.5.1.2. Năng lực lao động 25 2.5.2. Xác định nhu cầu khách hàng 25 SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang x
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú 2.5.3. Xác định khả năng tài chính 26 2.5.4. Kế hoạch về nguyên vật liệu 26 2.5.5. Kế hoạch tiến độ sản xuất 28 2.5.6. Trả lời lịch giao hàng với khách hàng 29 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI PHÂN XƯỞNG MAY GIA DỤNG TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ 30 3.1. Quy trình sản xuất sản phẩm 30 3.1.1. Đặc điểm công nghệ sản xuất 30 3.1.2. Quy trình sản xuất sản phẩm 31 3.2. Phương pháp lập kế hoạch sản xuất 32 3.3. Căn cứ lập kế hoạch sản xuất 32 3.3.1. Tình hình thực hiện kế hoạch năm trước 32 3.3.2. Các đơn đặt hàng của Công ty 34 3.4. Kế hoạch sản xuất cần thực hiện 37 3.4.1. Kế hoạch sản xuất theo năm 38 3.4.2. Kế hoạch sản xuất theo quý 39 3.4.3. Kế hoạch sản xuất theo tháng 40 3.5. Nội dung lập kế hoạch sản xuất 41 3.5.1. Kế hoạch năng lực sản xuất 41 3.5.1.1. Năng lực máy móc, thiết bị 41 3.5.1.2. Năng lực lao động hiện tại 43 3.5.2. Xác định nhu cầu sản xuất 45 3.5.3. Kế hoạch tiến độ sản xuất 45 3.5.4. Xác định nhu cầu nguyên vật liệu 47 3.5.5. Trả lời lịch giao hàng với khách hàng 49 3.5.6. Ban hành lệnh sản xuất 49 3.5.7. Kiểm soát sản xuất 49 SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang xi
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI PHÂN XƯỞNG MAY GIA DỤNG TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ 50 4.1. Nhận xét công tác lập kế hoạch sản xuất 50 4.1.1. Ưu điểm 50 4.1.2. Hạn chế và nguyên nhân 52 4.2. Một số giải pháp 53 KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 PHỤ LỤC 62 SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang xii
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài May gia dụng là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn trong nền kinh tế quốc dân. Nó có vai trò vô cùng quan trọng, cung cấp những mặt hàng không thể thiếu trong đời sống sinh hoạt hằng ngày của người dân. Ngành gia dụng nước ta có những điều kiện thuận lợi để phát triển như nguồn lao động trẻ, dồi dào, thị trường tiêu thụ trong nước và thị trường tiêu thụ tiềm năng tương đối lớn ở nước ngoài. Đặc biệt, việc Việt Nam gia nhập WTO, TPP, AFTA đã giúp nước ta có cơ hội hòa nhập và tham gia vào thị trường thế giới, góp phần đưa ngành này lên một tầm cao mới, làm tăng tỷ trọng xuất khẩu vào các nước thành viên. Nhưng bên cạnh đó thì cũng có những thách thức đặt ra cho các doanh nghiệp tại đây. Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú là một trong những doanh nghiệp dệt may lớn, có uy tín trên thị trường Việt Nam. Với bề dày kinh nghiệm, Phong Phú đã không ngừng lớn mạnh, mở rộng thị trường ra nước ngoài và chiếm giữ vị trí quan trọng trong lòng khách hàng trong nước cũng như ngoài nước. Để có thể tiến xa hơn trong sự phát triển, đạt được các mục tiêu đề ra thì doanh nghiệp cần chú trọng hơn nữa chức năng sản xuất -một trong những chức năng quan trọng, bắt đầu của hoạt động sản xuất kinh doanh, khởi điểm của mọi hoạt động kinh tế. Hoạt động sản xuất tạo ra giá trị cuộc sống xã hội, nâng cao thu nhập cho doanh nghiệp và những người lao động. Vai trò của hoạt động này lớn lao vô cùng, nên cần phải coi trọng công tác lập kế hoạch sản xuất, vì nó gắn liền với chiến lược kinh doanh, đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch sản xuất nên sau khi trải qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu, tác giả đã quyết định chọn đề tài: “HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI PHÂN XƯỞNG MAY GIA DỤNG TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp. SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang 1
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú 2. Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu quy trình sản xuất sản phẩm của Phân xưởng và phân tích công tác lập kế hoạch sản xuất tại Phòng Kế hoạch Trên cơ sở phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất tại Phân xưởng, để tìm ra được những ưu điểm và một số hạn chế còn tồn đọng trong công tác cũng như nguyên nhân của những tồn đọng đó. Đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại phân xưởng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Quá trình lập kế hoạch sản xuất lĩnh vực may gia dụng tại phòng Kế hoạch- Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Phân xưởng may Gia dụng và Phòng Kế hoạch Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú + Thời gian: Từ năm 2014 đến năm 2017 4. Phương pháp nghiên cứu Tìm hiểu cơ sở lý thuyết về công tác lập kế hoạch sản xuất thông qua sách giáo trình, tham khảo Thu thập dữ liệu: + Dữ liệu thứ cấp: Các tài liệu về lịch sử hình thành, tình hình hoạt động kinh doanh Các quy trình, hướng dẫn, biểu mẫu Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính năm 2014 -2016 Tài liệu liên quan tới quy trình và lập kế hoạch sản xuất của công ty + Dữ liệu sơ cấp: SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang 2
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú Thu thập những thông tin và số liệu từ việc hỏi ý kiến các nhân viên trong phòng kế hoạch Quan sát công việc hằng ngày và quy trình sản xuất để tìm ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác lập kế hoạch Xử lý và phân tích dữ liệu Dữ liệu thu thập sẽ được xử lý bằng phần mềm Microsoft Office Excel 2010, biểu diễn kết quả thông qua biểu đồ 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài Đối với công ty: Đề tài này có thể áp dụng tại Công ty, giúp Phòng Kế hoạch có cái nhìn tổng quát về công tác lập kế hoạch sản xuất hiện tại. Nhìn thấy được những ưu, nhược điểm còn đang tồn đọng, từ đó có những biện pháp nhằm khắc phục những hạn chế và phát huy những lợi thế một cách tối đa để tăng tính cạnh tranh trên thị trường, giữ vững niềm tin trong lòng khách hàng. Đối với người thực hiện: Có được sự tiếp cận thực tế, vận dụng, đối chiếu với những kiến thức đã được học để có thể tích lũy thêm kinh nghiệm quý báu cho bản thân 6. Kết cấu của đề tài Cấu trúc đề tài bao gồm: PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ PHÂN XƯỞNG MAY CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang 3
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI PHÂN XƯỞNG MAY GIA DỤNG TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI PHÂN XƯỞNG MAY GIA DỤNG TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang 4
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ PHÂN XƯỞNG MAY I. Giới thiệu tổng quan về Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú 1.1. Giới thiệu chung về Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú Hình 1.1: Văn phòng –Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú Tên doanh nghiệp: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ Tên giao dịch quốc tế: PHONGPHU CORPORATION Logo: Trụ sở chính: 48 Tăng Nhơn Phú, P. Tăng Nhơn Phú B, Quận 9, TP. HCM Website: www.phongphucorp.com Vốn điều lệ: 500,000,000,000 VNĐ, đăng ký kinh doanh ngày 20/02/2009 Tổng giám đốc: Ông Phạm Xuân Trình Ngành nghề sản xuất chính: Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm dệt may 1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú đã trải qua 51 năm hình thành, phát triển, lớn mạnh về mọi mặt. Là một Doanh nghiệp hoàn thiện chuỗi sản xuất khép kín hàng đầu SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang 5
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú để nâng cao khả năng cạnh tranh, đón đầu Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương- TPP, vinh dự được Đảng, Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động Việt Nam. 14/10/1964 Nhà máy đặt viên đá xây dựng đầu tiên. 1966 chính thức đi vào hoạt động, gồm 3 xưởng sản xuất (Sợi -Dệt -Nhuộm), số CB.CNV hơn 1.050 người. Sản phẩm chủ yếu là sợi và một số mặt hàng vải như Satin, Batist, Crèstone, Khaki Từ năm 1986-2002, Công ty từng bước phát triển đi lên vững chắc, là đơn vị dẫn đầu ngành dệt may Việt Nam. Sản phẩm giai đoạn này là vải, sợi, khăn bông, liên doanh với Tập đoàn Coats của Vương quốc Anh sản xuất chỉ may. Năm 2006, Phong Phú xây dựng đề án chuyển đổi cơ cấu tổ chức thành Tổng Công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ -Công ty con, phát triển thành đơn vị kinh tế mạnh đủ sức cạnh tranh và hội nhập kinh tế trong khu vực và thế giới. 15/01/2009, triển khai cổ phần hóa Tổng Công ty mẹ và tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông lần đầu. 1.3. Giá trị cốt lõi, tầm nhìn, sứ mệnh - Giá trị cốt lõi: + Trình độ chuyên môn cao + Trung thành, năng động, sáng tạo và kỹ năng tốt + Đoàn kết, có trách nhiệm + Gia tăng giá trị và lợi ích của CB.CNV, cổ đông, đối tác + Phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng - Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn kinh tế đa ngành hùng mạnh hàng đầu Việt Nam, đầu tư sản xuất, kinh doanh lĩnh vực dệt may, bất động sản và đầu tư tài chính - Sứ mệnh: Nâng cao tiềm lực kinh tế, chất lượng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng vượt trội. 1.4. Phương châm hoạt động - Tạo ra giá trị cho khách hàng với sản phẩm chất lượng cao, ổn định, giá cả hợp lý SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang 6
- Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Thị Cẩm Tú - Minh bạch, có trách nhiệm cao với cổ đông, khách hàng, đối tác và CB. CNV - Kiểm soát rủi ro: tính toán, sẵn sàng đón nhận các yếu tố rủi ro - Phát triển đi đôi với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội - Kiên định phát triển 4 yếu tố: con người, công nghệ, thương hiệu và nguồn vốn 1.5. Chiến lược phát triển + Đầu tư phát triển theo hướng lấy chuỗi sản xuất, cung ứng “Sợi –Dệt –Nhuộm –May hoàn tất” làm cốt lõi theo hướng chuyên môn hóa, hiện đại hóa nhằm đảm bảo tăng trưởng nhanh, bền vững, đáp ứng được nhu cầu thị trường + Chú trọng xây dựng mối liên kết, hợp tác chặt chẽ với các đơn vị trong Tập đoàn Dệt may Việt Nam, các Công ty thành viên và với các Tập đoàn phân phối, bán lẻ lớn, khách hàng uy tín trên thế giới + Đẩy mạnh nghiên cứu cải tiến công nghệ sản xuất, sử dụng những nguyên liệu có nguồn gốc thiên nhiên để tạo ra các sản phẩm thân thiện với môi trường + Các sản phẩm sẽ được sản xuất theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế 100 của Oeko-tex, sử dụng dây chuyền công nghệ khép kín từ khâu dệt, nhuộm và may hoàn tất + Chất lượng sản phẩm phải được kiểm tra nghiêm ngặt các chỉ tiêu kỹ thuật bằng thiết bị đo, kiểm hiện đại để tăng lượng đơn đặt hàng của các tập đoàn kinh doanh may mặc và siêu thị hàng đầu thế giới. 1.6. Các danh hiệu, giải thưởng đạt được Đơn vị Anh hùng Lao động năm 2000 Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2004, 2005, 2006, 2009, 2011, 2012 do Báo Sài gòn tiếp thị cấp Thương hiệu Việt yêu thích năm 2004 do Báo Doanh nhân cấp Giải Sao vàng đất Việt năm 2006, 2010, 2011, 2012, 2013 do Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Trung ương Hội Liên hiệp Tư nhân Việt Nam cấp. SVTH: Hoàng Thị Huyền Trang – MSSV: 13124104 Trang 7