Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích công việc
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích công việc", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_nguon_nhan_luc_chuong_3_phan_tich_cong_vi.pdf
Nội dung text: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích công việc
- 2/12/2012 L o g o PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Chương 3 L o g o Sau khi học xong chương này, bạn sẽ: 1 Biết được khái ni ệm vàýà ý ng hĩa của phân tích cô ng vi ệc 2 Trình bày được nội dung Bản mô tả công việc 3 Nhận biết được phương pháp thu thập thông tin 4 Thực hành xây dựng bản mô tả công việc www.themegallery.com Company Logo 1
- 2/12/2012 L o g o I- Khái niệm, ý nghĩa của phân tích công việc L o g o 1- Khái niệm về phân tích công việc: Phân tích và thiết kế công việc: Là quá trình tìm hiểu, nghiên cứu, điều tra có hệ thống về của trong tổ chức, DN; cũng như điều tra về mà cần có để một cách thoả đáng, để www.themegallery.com Company Logo 2
- 2/12/2012 L o g o 1- Khái niệm về phân tích công việc: Bảnmôtả công việc (job description) Yêu cầu công việc (job specification) www.themegallery.com Company Logo L o g o Khi nào cần thiết kế công việc? i www.themegallery.com Company Logo 3
- 2/12/2012 L o g o II- Nội dung Bản mô tả công việc L o g o Nội dung Bản mô tả công việc 1- Nhận diện công việc Tên/ vị trí công việc Mã số công việc Cấp bậc công việc Người thực hiện công việc Cán bộ lãnh đạo, giám sát Cán bộ ppyhê duyệt bản mô tả công việc 2- Mục đích công việc Tại sao có vị trí này, tại sao vị trí này tồn tại 3- Vị trí trong sơ đồ tổ chức www.themegallery.com Company Logo 4
- 2/12/2012 L o g o Nội dung Bản mô tả công việc (tt) 4- Mối quan hệ Bên trong công ty Bên ngoài: các cơ quan ch ứccn năng có liên quan đến công việc được giao 5- Công việc Nhiệm vụ phải làm Tiêu chí đánh giá 6- Điều kiện làm việc Giờ làm việc Phương tiện làm việc Phương tiện đi lại làm việc Môi trường làm việc Bảo hộ (tuỳ theo đặc điểm công việc) Một số điều kiện khác www.themegallery.com Company Logo L o g o Nội dung Bản mô tả công việc 7- Yêu cầu công việc Độ tuổithi, thể lựcthc, thể trạng Kiến thức (học vấn, đào tạo chuyên môn ) Kỹ năng Kinh nghiệm Tiêu chí khác Ưutiênu tiên www.themegallery.com Company Logo 5
- 2/12/2012 L o g o Lợi ích của việc xây dựng bản mô tả công việc Phân Mô tả công việc tích công Yêu cầu công việc việc www.themegallery.com Company Logo L o g o 2- Ý nghĩa phân tích công việc: Đốivới nhà quảntrị: Đốivới nhân viên: www.themegallery.com Company Logo 6
- 2/12/2012 L o g o Mô hình phân tích và thiết kế công việc: Tầm nhìn, sứ mạng, giá trị, chiến lược công ty Vai trò/ chức năng Cơ cấu tổ chức Danh mục trách nhiệm Cơ cấu bộ phận/ phòng ban Vị trííô công vi ệc Vị trí công việc Vị trí công việc www.themegallery.com Company Logo L o g o III- Tiến trình xây dựng Bản MTCV 7
- 2/12/2012 L o g o Tiến trình xây dựng Bản MTCV Bướ Công việc thực hiện Cách thức thực hiện c Tìm hiểu cơ cấu tổ chức công ty/bộ Thu thập tài liệu có sẵn 1 phận Xác định chức năng của bộ phận Thu thập tài liệu có sẵn hay phỏng vấn các 2 cấp quản lý Xác định nhiệm vụ của các vị trí công Thu thập tài liệu có sẵn hay phỏng vấn các 3 việc cấp quản lý Viết bản mô tả công việcCấp trên hay người giữ vị trí công việc liệt 4 kê theo phiếu điều tra công việc viết hay bảng câu hỏi phân tích công việc Tổng hợp thông tin Phân tích các tài liệu phỏng vấn và phiếu/ 5 biểu mẫu đã được thực hiện Hoàn chỉnh bản Mô tả công việc Quan sát và phỏng vấn cấp quản lý và các 6 đối tượng khác có liên quan 7 Ban hành chính thức để áp dụng www.themegallery.com Company Logo L o g o Kế hoạch xây dựng Bản MTCV TT Nội dung Phụ trách Phối hợp/ hỗ trợ Từ Đến 1 Triển khai kế hoạch Tp. HC-NS Giám đốc bộ phận, trưởng phòng, trưởng chi nhánh, NV, nhân sự 2 Triển khai KH XD Bản MTCV Trưởng BP Tp. HC-NS đến các NV, công nhân thuộc NV nhân sự phòng, xưởng 3 Hướng dẫn viết Bản MTCV Tp.HC-NS Giám đốc bộ phận, trưởng phòng, trưởng chi nhánh, NV, nhân sự 3.1 Buổi 1 BP kinh doanh 3.2 Buổi 2 BP R&D, Kế toàn, Phòng HC-NS, Chi nhánh 3.3 Buổi 3 BP KT-SX www.themegallery.com Company Logo 8
- 2/12/2012 L o g o Kế hoạch xây dựng Bản MTCV (tt) TT Nội dung Phụ trách Phối hợp/ hỗ trợ Từ Đến 4 Phỏng vấn, thu thập thông Tp.HC-NS Trưởng BP tin, hỗ trợ giải đáp các thắc NV Nhân sự mắc 5 Viết MTCV Theo DS đính kèm Người viết MTCV 6 Gởi về phòng NS NV nhân sự Trưởng BP 7 Trao đổi, làm rõ chi tiết về Tp. Nhân sự Người viết MTCV Bản MTCV, tổng hợp NV nhân sự 8 Điều chỉnhhb, bổ sung nộiid dung Trưởng BP Ngườiii viếtMTCVt MTCV và Bản MTCV và k ý trình duyệt các cấp quản lý 9 Duyệt các bản MTCV Giám đốc BP Tp. HC-NS 10 Điều chỉnh, bổ sung nội dung Trưởng BP Tp. HC-NS Bản MTCV www.themegallery.com Company Logo L o g o Kế hoạch xây dựng Bản MTCV (tt) TT Nội dung Phụ trách Phối hợp/ hỗ trợ Từ Đến 11 Tổng hợppl lần2n 2 Tp.HC -NS 12 Duyệt lần 2 Giám đốc cty 13 Ban hành và chính thức áp Tp.HC-NS Trưởng BP dụng 14 Giao bản MTCV đến các vị trí Trưởng BP Tp.Nhân sự công việc thuộc phòng/ NV nhân sự xưởng 15 Lưu trữ Phòng NS, NV thuộc phòng, xưởng được giao nhiệm vụ www.themegallery.com Company Logo 9
- 2/12/2012 L o g o IV- Phương pháp thu thập thông tin L o g o Thu thập thông tin Các đối tượng cung cấp thông tin www.themegallery.com Company Logo 10
- 2/12/2012 L o g o Phương pháp thu thập thông tin Quan sát Bản câu hỏi phân tích Phỏng vấn www.themegallery.com Company Logo L o g o Bản Câu Hỏi Phân Tích Công Việc Có2dạng: bảncâuhỏitrắc nghiệmvàbảncâuhỏiphỏng vấn trực tiếp. Bảncâuhỏiphải làm rõ những nội dung trong bảnphân tích công việcyêucầu. Mộtnội dung có thể có 2 hoặc3câuhỏi để làm rõ vấn đề. Câu hỏi theo hình thứcmở,dễ hiểu. Phảicókhoảng trống sau mỗicâuhỏi. Bảncâuhỏiphải có thông tin cá nhân củangườicầnhỏi. Câu hỏi không gây phảncảmchođốitượng. www.themegallery.com Company Logo 11