Bài giảng Tài trợ và thương hiệu - Huỳnh Phước Nghĩa
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Tài trợ và thương hiệu - Huỳnh Phước Nghĩa", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
- bai_giang_tai_tro_va_thuong_hieu_huynh_phuoc_nghia.pdf
Nội dung text: Bài giảng Tài trợ và thương hiệu - Huỳnh Phước Nghĩa
- TAØI TRÔÏ & THÖÔNG HIEÄU Trình baøy: Huyønh PhöôùcNghóa
- NONOÄIÄI DUNGDUNG z Nhöõng hieåu bieát cô baûn veà taøi trôï. z Taøi trôï vaø tieáp thò thöông hieäu. z Ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï. z Thaûo luaän.
- MOMOÄTÄT SOSOÁÁ THOTHOÁNGÁNG NHANHAÁÁTT CHUNGCHUNG z Noäi dung naøy bieân soaïn cho ngöôøi laøm truyeàn thoâng, tieáp thò, thöông hieäu. Khoâng bieân soaïn nhieàu veà khía caïnh cuûa ngöôøi ñi tìm nguoàn taøi trôï. z Thuaät ngöõ “söï kieän” hay “chöông trình taøi trôï” laø ñoàng nghóa. z Noäi dung phaàn nhieàu höôùng veà quaûn lyù vaø ra quyeát ñònh taøi trôï, noäi dung veà thöông hieäu chæ ñeà caäp nhöõng vaán ñeà coù lieân quan. z Noäi dung naøy chæ bieân soaïn cho CLB youngPR.
- NEÁU KHOÂNG COÙ TAØI TRÔÏ!
- Baïn seõ khoâng coù nhöõng coâng trình khoa hoïc laøm thay ñoåi cuoäc soáng !
- Nhöõng treû em ngheøo caùc vuøng xa xoâi Chaâu luïc naøo ñoù khoâng ñöôïc hoïc haønh !
- Baïn seõ khoâng coù döï aùn laøm saïch baàu khí quyeån, vaø moâi tröôøng laønh maïnh !
- Seõ khoâng coù gì ñeå cöùu giuùp nhöõng naïn nhaân voâ toäi cuûa thieân thai, hay chieán tranh !
- Nhöõng di saûn vaên hoaù seõ khoâng ñöôïc khaùm phaù,truøng tu. Neàn vaên minh quaù khöù seõ maõi bí aån!
- Nhöõng leã hoäi laø nieàm töï haøo cuûa ñaát nöôùc baïn seõ khoâng ñöôïc toå chöùc long troïng, hoaønh traùng!
- Baïn seõ khoâng coù nhöõng buoåi hoaø nhaïc, hay nhöõng ñeâm nhaïc giaøu chaát ngheä thuaät vôùi nhöõng ngheä syõ noåi tieáng khaép theá giôùi.
- nhöõng taøi naêng ngheøo khoù seõ khoâng coù cô hoäi coáng hieán vaø laøm ñeïp cho cuoäc soáng
- Baïn seõ khoâng coù nhöõng chöông trình truyeàn hình hay, môùi meõ vaø sinh ñoäng
- Baïn seõ khoâng coù theå xem ñöôïc boä phim hay, ñöôïc ñaàu tö coâng phu vôùi dieãn vieân noåi tieáng
- Baïn seõ khoâng ñöôïc nghe nhaïc mieãn phí treân maïng internet
- Baïn seõ khoâng ñöôïc xem nhöõng traän ñaù boùng kinh ñieån, haáp daãn cuûa nhöõng ngoâi sao lôùn.
- Baïn seõ khoâng coù nhöõng troø chôi truùng thöôûng, hay nhöõng döï ñoaùn vôùi caùc phaàn quaø haáp daãn
- VAØ COØN NHIEÀU NÖÕA NHÖÕNG THÖÙ MAØ CAÀN PHAÛI COÙ TAØI TRÔÏ!
- PHẦN 1 NHÖÕNG HIEÅU BIẾT VEÀ TAØI TRÔÏ
- EU duy trì vieäntrôï phaùt trieånchoViệt Nam 160 triệu USD 1 năm. Hình aûnh thöông hieäu cuûa EU seõ coù lôïi gì ? • Chủ tịch EU Barroso vaø Thuû töôùng Nguyeãn Taán Duõng
- Việt nam caàn caùc khoaûn taøi trôï cho phaùt trieån kinh teá. Vaø taïi sao chuùng ta phaûi tuaân thuû nhöõng yeâu caàu cuûa nhaø taøi trôï ? Noäi dung chöông trình hoäi nghò caùc nhaø taøitrôï
- HONDA-LAÙI XE AN TOAØN • Moãi chieác xe HONDA baùn ra, laø goùp phaàn laøm cho vaán ñeà giao thoâng thay ñoåi. Baïn nghó raèng hoï baét buoäc phaûi taøi trôï cho nhöõng vaán ñeà coù tính xaõ hoäi nhö laø naïn keït xe? • OÂng Hiroaki Funami – Toång Giaùm Ñoác HVN, nhaän baèng khen chính phuû veà an toaøn giao thoâng.
- • Thöông hieäu HONDA coù lieân quan gì ñeán thôøi trang vaø aâm nhaïc, taïi sao hoï laïi taøi trôï cho chöông trình naøy ?
- HONDA-TAØI TRÔÏ COÄNG ÑOÀNG
- Söï kieän ASIMO laø taøi trôï hay töï boû tieàn ra quaûng baù?
- • Haønh ñoäng naøy laøm cho khaùch haøng traû tieàn cho moät goùi boät giaët nghó raèng mình coøn ñoùng goùp cho nhöõng hoïc sinh ngheøo hieáu hoïc.
- Beänh xaù Ñaëng Thuyø Traâm Baùo tuoåi treû phaùt ñoäng quyeân goùp xaây döïng beänh xaù taïi Huyeän Ñöùc Phoå-Quaûng Ngaõi
- SEA GAMES 22 VIEÄT NAM SEA GAMES 22 COÙ 25 NHAØ TAØI TRÔÏ
- QUANQUAN ÑÑIEIEÅMÅM TAØI TRÔÏ THOÂNG QUA SÖÏ KIEÄN HAY DÖÏ AÙN ÑAÕ COÙ MAËT KHAÉP NÔI. TÖØ BEÄNH VIEÄN, TRÖÔØNG HOÏC, TOÂN GIAÙO, TOÅ CHÖÙC KINH DOANH, TOÅ CHÖÙC PHI LÔÏI NHUAÄN, CÔ QUAN NHAØ NÖÔÙC, ÑOAØN THEÅ, TRUYEÀN THOÂNG VAØ CAÙC TOÅ CHÖÙC QUOÁC TEÁ
- QUANQUAN ÑÑIEIEÅMÅM TAØI TRÔÏ LAØ “ NGÖÔØI COÙ COÂNG, NGÖÔØI GOÙP CUÛA(NGUOÀN LÖÏC)”
- QUANQUAN ÑÑIEIEÅMÅM BẠN KHOÂNG CHO AI BAÁT CÖÙ CAÙI GÌ MAØ KHOÂNG ÑOØI HOÛI LÔÏI ÍCH !
- QUANQUAN ÑÑIEIEÅMÅM Thöïc chaát laø, khi taøi trôï laø boû tieàn (nguoàn löïc) ra ñeå ñöa cho ngöôøi khaùc (ñoái taùc) thöïc hieän moät chöông trình(söï kieän, döï aùn) naøo ñoù maø coù lôïi cho caùc beân lieân quan.
- BABAÛNÛN CHACHAÁTÁT CUCUÛAÛA TATAØIØI TRÔTRÔÏÏ z Theá naøo laø taøi trôï: – Söû duïng(chi) moät nguoàn löïc (taøi löïc vaø vaät löïc). – Cho moät söï kieän hay döï aùn naøo ñoù. – Töø moät hay nhieàu ñoái taùc naøo ñoù (nhaø taøi trôï). – Thoûa maõn moät lôïi ích ña chieàu. z Vaäy taïi sao phaûi caàn taøi trôï ? – Vì moät lôïi ích ña chieàu : laø thoûa maõn Nhaø toå chöùc, Nhaø taøi trôï, Ñoái taùc phuï, Ñoái töôïng coâng chuùng, Coäng ñoàng xaõ hoäi
- BABAÛÛNN CHACHAÁÁTT CUCUÛÛAA TATAØØII TRÔTRÔÏÏ z Söï töông quan lôïi ích. NHAÄN NHAØ TOÅ CHÖÙC NHAØ TAØI TRÔÏ THOÛA MAÕN U ÛN ÏC G Ö L H ÙP C O A G H Ä ÄN O O Ñ ÙC A T NHOÙM HÖÔÛNG LÔÏI
- CACAÙÙCC LOALOAÏIÏI HÌNHHÌNH TATAØIØI TRÔTRÔÏÏ z Taøi trôï cho toå chöùc phi lôïi nhuaän. – World bank, WHO, Ñoaøn-Hoäi, Nhaø moà coâi, vieän döôõng laõo z Taøi trôï cho söï kieän thöông maïi. – Ca nhaïc, cuoäc thi, giaûi thöôûng, hoïc boång z Taøi trôï cho moät döï aùn do chính mình saùng laäp. – Quyõ (bill gate), Ñeøn ñom ñoùm, OMO ngôøi saùng, An toaøn giao thoâng z Taøi trôï cho nghieân cöùu phaùt trieån. – Döï aùn giaûi phaùp keït xe, Moâi tröôøng, Coâng ngheä môùi z Taøi trôï chính trò.
- “Sponsorship is a little bit of science, a little bit of art and a little bit of magic. Of course the reality today is that sponsorship marketing is a whole lot of science before one can get to the art and magic part” Rick Jones CEO GEM Group
- PHẦN 2 TAØI TRÔÏ VAØ TIEÁP THÒ THÖÔNG HIEÄU
- TATAØIØI TRÔTRÔÏÏ VAVAØØ THTHÖÖÔNGÔNG HIEHIEÄUÄU Thöông hieäu ñi vaøo ñôøi soáng con ngöôøi baèng moïi ngaõ, baèng söû duïng vaø baèng caûm nhaän.
- Thaùp nhaänthöùc veà thöông hieäu ATTACHMENT BRAND LOYALTY Loyalty, sense of community, engagement RATIONAL EMOTIONAL BRAND EVALUATION EVALUATION ACCESSIBILITY Brand value, Feeling, social, credibility approval, self respect FUNTIONAL IMAGES & FUNTIONAL IMAGES & BRAND BENEFITS BENEFITS ASSOCIATION Physique(design), quality, Who, when, how, where reliability, service, price used, personality, history BRAND BRAND AWARENESS DEPTH & BREADTH AWARENESS Depth (unaided recall, aided recall, recognize) Breadth (When ?)
- TATAØIØI TRÔTRÔÏÏ VAVAØØ THTHÖÖÔNGÔNG HIEHIEÄUÄU Taøi trôï laø caùch thöùc mang ñeán cho ngöôøi tieâu duøng moät caûm nhaän veà thöông hieäu. Nhöng phaûi thöïc hieän khi ngöôøi tieâu duøng ñaõ bieát ñeán noù.
- MOMOÁIÁI QUANQUAN HEHEÄÄ TATAØØII TRÔTRÔÏÏ THTHÖÖÔNGÔNG HIEHIEÄÄUU
- TATAÏIÏI SAOSAO THTHÖÖÔNGÔNG HIEHIEÄUÄU CACAÀNÀN TATAØIØI TRÔTRÔÏÏ Söù maïng, taàm nhìn thöông hieäu. Hoãtrôïñònhvò. Thuùc ñaåy quaûng baù. Laáy “loøng” coâng chuùng. Xaây döïng hình aûnh thöông hieäu. Taùc ñoäng doanh soá baùn haøng.
- CÔCÔ SÔSÔÛÛ QUYEQUYEÁTÁT ÑÑÒNHÒNH TATAØIØI TRÔTRÔÏÏ z Theá naøo laø moät taøi trôï thích ñaùng. – Höôùng tôùi moät lôïi ích ña chieàu.(coù nghóa laø nhaø taøi trôï thaáy ñöôïc muïc ñích cuûa nguoàn löïc taøi trôï naøy laø phuïc vuï cho moät muïc ñích ña chieàu, khoâng phaûi laø chæ cho nhaø toå chöùc). – Lan toûa vaø aûnh höôûng töø coäng ñoàng.(coù nghóa laø taøi trôï cho moät söï kieän coù söùc lan toûa saâu roäng trong coäng ñoàng caøng laøm cho nguoàn löïc taøi trôï thích ñaùng). – Nhaø toå chöùc coù khaû naêng.(coù nghóa laø ñaèng sau nhaø toå chöùc coù hieän höõu söï uûng hoä cuûa chính quyeàn, caùc toå chöùc phi chính phuû, caùc nhaân vaät noåi tieáng, caùc toå chöùc coù uy tín, cô quan baùo chí ). – Gaén keát hình aûnh thöông hieäu: ñònh vò vaø hình aûnh thöông hieäu phaûi coù lieân quan ñeán nhoùm coâng chuùng maø söï kieän taøi trôï ñang nhaém ñeán.
- NHNHÖÖÕNGÕNG QUYEQUYEÀNÀN LÔLÔÏIÏI TIEÂUTIEÂU BIEBIEÅUÅU z Moät ngöôøi tieáp thò gioûi luoân nghó ñeán khaû naêng môû roäng söï kieän beân trong moät söï kieän maø mình taøi trôï. z Caùc lôïi ích thoâng thöôøng caàn quan taâm cho moät thöông hieäu: Event posters Invitations Emails Website Event announcements Distribute flyers/coupons Place cards Thank you in the Base newspaper
- NHNHÖÖÕNGÕNG QUYEQUYEÀNÀN LÔLÔÏIÏI TIEÂUTIEÂU BIEBIEÅUÅU z Phaùt haøng maãu, duøng thöû. z Tröngbaøysaûnphaåm. z Baùn haøng z VIP invitations z Phaân chia veù môøi, hoaëc baùn veù z Chieác khaáu giaù treân veù baùn z Baûn hieäu, logo, banner, poster z Heä thoáng database( chia seû döï lieäu thu thaäp töø khaùch)
- NHNHÖÖÕNGÕNG QUYEQUYEÀNÀN LÔLÔÏIÏI TIEÂUTIEÂU BIEBIEÅUÅU z Logo ñöôïc tröng baøy z Teân cuûa söï kieän coù ñöôïc ñaët taïi nhöõng nôi quan troïng z Thoâng tin chöông trình treân caùc keânh truyeàn thoâng. z Giôùi thieäu trang troïng ngöôøi ñaïi dieän thöông hieäu (Vip) z Quyeàn lôïi truyeàn thoâng treân caùc quaûng caùo cuûa caùc ñoái taùc. z Khaûo saùt khaùch haøng, ngöôøi tieâu duøng. z Toå chöùc söï kieän beân trong söï kieän.
- QuyeQuyeànàn lôlôïiïi tataøiøi trôtrôïï QUYỀN LỢI TÀI TRỢ ĐỘC QUYỀN TÀI TRỢ CHÍNH ĐỒNG TÀI TRỢ TÀI TRỢ KHÁC STT TRỰC TIẾP 800 triệu-1 tỷ 400 triệu - 600 triệu 200 triệu - 300 triệu 50 triệu - 100 triệu Trân trọng giớithiệu 1 và cảm ơnxxxx 2Truyềnhìnhtrựctiếp x xxx Quảng bá (HọpBáo/ 3 HộiThảo phát tán thông tin) x x x x Xuấthiện trên trang bìa Xuấthiện trên trang bìa 4 Brochure của Brochure của Brochure x x 5 Website x x x x 6 Backdrop x x x x 7 Banner x x x x 8 Leaflet x x x x 9Biểungữ/ cờ nheo x x x x 10 Quyềnsử dụng logo x x x x 11 Báo chí x x x x Đài Truyền Hình/ Đài 12 Phát Thanh x x x x 13 Phim Phóng Sự xxxx 14 Phỏng vấntrựctiếpx x xx 15 Bài PR (Free) x 16 Mẫuquảng cáo (Print-ad) Free 4 mẫu Free 3 mẫu Free 2 mẫux 17 Vé mời VIP 50 vé 40 vé 20 - 30 vé x
- QUANQUAN ÑÑIEIEÅMÅM HÔÏP LYÙ! Baïn phaûi nhôù raèng nhaø taøi trôï luoân phaûi taøi trôï cho moät chöông trình “xöùng vôùi ñoàng tieàn baùt gaïo”.
- PHẦN 3 ÑAÙNH GIAÙ MOÄT CHÖÔNG TRÌNH TAØI TRÔÏ
- ÑÑAAÙNHÙNH GIAGIAÙÙ MOMOÄTÄT CHCHÖÖÔNGÔNG TRÌNHTRÌNH TATAØØII TRÔTRÔÏÏ Who?(caùi naøy daønh cho ai, coù ñuùng nhoùm khaùch haøng cuûa thöông hieäu). How many?(thu huùt ñöôïc coâng chuùng tham gia nhö theá naøo?). What? (ñoù laø chöông trình gì, töông lai theá naøo?). When? (khi naøo dieãn ra). Where? (taïi ñaâu). Why?(muïc ñích cuoái cuøng cuûa chöông trình naøy laø gì).
- ÑÑAAÙÙNHNH GIAGIAÙÙ MOMOÄÄTT CHCHÖÖÔNGÔNG TRÌNHTRÌNH TATAØØII TRÔTRÔÏÏ z Theá naøo laø moät söï kieän saùng giaù: NHAØ TOÅ CHÖÙC TOÁT ÑOÄC ÑAÙO NGAÂN SAÙCH MÔÙI LAÏ SÖÏ KIEÄN HÔÏP LYÙ LAN TOÛA AÛNH HÖÔÛNG
- ÑÑAAÙÙNHNH GIAGIAÙÙ MOMOÄÄTT CHCHÖÖÔNGÔNG TRÌNHTRÌNH TATAØØII TRÔTRÔÏÏ z Tieâu chí ñaùnh giaù moät söï kieän saùng giaù: z Chöa töøng coù tröôùc ñoù. z Ñaõ coù, nhöng ñöôïc ñoåi môùi. ÑOÄC ÑAÙO MÔÙI LAÏ z Noäi dung môùi laï, xu höôùng. z Hình thöùc môùi laï, xu höôùng. z Söïkieänñaõthaønhcoângtreântheá giôùi. SÖÏ SAÙNG GIAÙ CUÛA MOÄT CHÖÔNG TRÌNH TAØI TRÔÏ COÙ THEÅ LAØ MOÄT CAÙI TEÂN, MOÄT YÙ TÖÔÛNG MÔÙI, HOAËC MOÄT CAÙCH LAØM MÔÙI CUÛA MOÄT CHÖÔNG TRÌNH ÑAÕ COÙ
- ÑÑAAÙÙNHNH GIAGIAÙÙ MOMOÄÄTT CHCHÖÖÔNGÔNG TRÌNHTRÌNH TATAØØII TRÔTRÔÏÏ z Tieâu chí ñaùnh giaù moät söï kieän saùng giaù: z Thu huùt coäng ñoàng. z Coù nhieàu toå chöùc baûo trôï. LAN TOÛA z AÛNH HÖÔÛNG Heä thoáng truyeàn thoâng toát. z Khoâng gian vaø thôøi gian. z Nhöõng caù nhaân coù aûnh höôûng khaùc. MOÄT SÖÏ KIEÄN HAY CHÖÔNG TRÌNH THIEÁU SÖÏ GAÉN KEÁT VÔÙI CAÙC CÔ QUAN TRUYEÀN THOÂNG, THÌ ÑOÙ CHÖA PHAÛI LAØ MOÄT CHÖÔNG TRÌNH CAÀN TAØI TRÔÏ.
- ÑÑAAÙÙNHNH GIAGIAÙÙ MOMOÄÄTT CHCHÖÖÔNGÔNG TRÌNHTRÌNH TATAØØII TRÔTRÔÏÏ z Tieâu chí ñaùnh giaù moät söï kieän saùng giaù: z Löïc löôïng. z Kinh nghieäm. NHAØ TOÅ z CHÖÙC TOÁT Heä thoáng baûo trôï, hoã trôï. z Haï taàng cô sôû vaät chaát. z Phoøng traùnh ruûi ro, söï chuaån bò khaùc. LAØ MOÄT THÖÔNG HIEÄU COÙ VÒ THEÁ, BAÏN PHAÛI VAØ CHÆ COÙ THEÅ TAØI TRÔÏ CHO MOÄT SÖÏ KIEÄN COÙ VÒ THEÁ TÖÔNG ÑOÀNG
- ÑÑAAÙÙNHNH GIAGIAÙÙ MOMOÄÄTT CHCHÖÖÔNGÔNG TRÌNHTRÌNH TATAØØII TRÔTRÔÏÏ z Tieâu chí ñaùnh giaù moät söï kieän saùng giaù: z Phuø hôïp. z Kieåm soaùt, quaûn lyù. NGAÂN SAÙCH z HÔÏP LYÙ Töông ñoàng vôùi lôïi ích(nhaø taøi trôï). z Khoâng chæ laø “tieàn”. z Hieäu quaû (ñaùng ñoàng tieàn). LÔÏI ÍCH VAØ NGUOÀN LÖÏC TAØI TRÔÏ PHAÛI TÖÔNG ÑOÀNG, HAÕY TÖÏ HOÛI KHOÂNG TAØI TRÔÏ CHO CHÖÔNG TRÌNH NAØY THÌ SAO?
- KHI RA QUYEÁT ÑÒNH TAØI TRÔÏ Nguồn: www.mch.govt.nz
- 1 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Luoân phaûi hieåu chính saùch taøi trôï cuûa thöông hieäu maø baïn ñang phuï traùch. Chieán löôïc, taàm nhìn, söù maïng, muïc tieâu, chöông trình haøng ñoäng, ngaân saùch vaø nguoàn löïc, khaû naêng phaùt trieån
- 2 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Luoân phaûi hieåu raèng yeáu toá phaùp lyù coù aûnh höôûng gì ñeán hoaït ñoäng taøi trôï cuûa thöông hieäu. Chính saùch haïn cheá quaûng caùo, taøi trôï hay phaùp lyù veà taøi trôï, hôïp taùc, vaán ñeà nhaïy caûm vaø caùc hình thöùc töông töï khaùc.
- 3 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Raát khoù ño löôøng hieäu quaû taøi trôï, toát nhaát laø baïn neân tìm caùch ñaùnh giaù hieäu quaû tröôùc khi ñeà nghò taøi trôï cho moät söï kieän gì. Hieäu quaû ñoàng tieàn, muïc tieâu, caùch ñaùnh giaù, nhöõng hình thöùc phoøng ngöøa ruûi ro
- 4 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Khi nhaän moät keá hoaïch yeâu caàu taøi trôï, haõy ñoïc vaø hình dung thaät kyõ noäi dung vaø khaû naêng aûnh höôûng cuûa noù, neáu caàn thì haõy gaëp nhaø toå chöùc ñeå bieát theâm.
- 5 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Hôïp ñoàng taøi trôï laø moät HÑ kinh teá, caàn phaûi roû raøng traùch nhieäm, nghóa vuï vaø quyeàn lôïi caùc beân lieân quan. Caùc ñieàu khoaûn, phöông thöùc thanh toaùn, chöùng töø, traùch nhieäm, caùc cam keát
- 6 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Haõy hoûi nhaø toå chöùc caùi caùch maø hoï coù theå “baét” coâng chuùng ñeán vôùi söï kieän naøy.
- 7 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Söùc maïnh cuûa moät söï kieän naèm ôû ñoái taùc truyeàn thoâng (keá hoaïch truyeàn thoâng) cho söï kieän ñoù.
- 8 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Chuaån bò caùc chöông trình tieáp thò thaät hieäu quaû beân trong söï kieän khi dieãn ra, khai thaùc toái ña lôïi ích tieáp caän coâng chuùng.
- 9 QUAQUAÛNÛN TRÒTRÒ MOMOÄTÄT TATAØØII TRÔTRÔÏÏ COCOÙÙ HIEHIEÄÄUU QUAQUAÛÛ Taäp hôïp taát caû thoâng tin, hình aûnh, chöông trình beân trong söï kieän vaø vieát thaønh moät baûn baùo caùo ñeå trình baøy vaø ruùt kinh nghieäm cho laàn taøi trôï khaùc.
- KEKEÁÁ HOAHOAÏCHÏCH TRUYETRUYEÀNÀN THOÂNGTHOÂNG KHIKHI TATAØØII TRÔTRÔÏÏ CHOCHO MOMOÄTÄT SSÖÏÖÏ KIEKIEÄNÄN z Thoâng ñieäp. – Laø giaù trò vaø yù nghóa maø söï kieän nhaém ñeán vaø muoán ñoái thoaïi vôùi coâng chuùng. – Vduï: Dynamic laø “Nhaø Doanh Nghieäp Töông Lai” z Ñieåm nhaán. – Ñeå giaûi thích/ñoái thoaïi thoâng ñieäp caàn phaûi coù bao nhieâu ñieåm caàn phaûi laøm roû hay ñaët vaán ñeà. – Vduï: Dyanamic –tri thöùc-nhaân caùch-taàm nhìn-baûn lónh z Loaïi hình thoâng tin. – Muoán laøm roû ñieåm nhaán caàn phaûi ñöa tin vôùi daïng naøo. – Vduï: Tri thöùc(baøi vieát), nhaân caùch(toïa ñaøm, phoûng vaán), taàm nhìn(phoùng söï), baûn lónh(giao löu) z Bieåu thôøi gian. – Khi naøo thoâng tin ñöôïc ñöa chính thöùc treân truyeàn thoâng. – Vduï: Tri thöùc(baøi vieát ngaøy 10/04), nhaân caùch(toïa ñaøm, phoûng vaán, ngaøy 20/04), taàm nhìn(phoùng söï ngaøy 22/04), baûn lónh(giao löu ngaøy 25/04)
- NONOÄIÄI DUNGDUNG HÔHÔÏPÏP ÑÑOOÀNGÀNG TATAØIØI TRÔTRÔÏ.Ï. z Thieát laäp hôïp ñoàng. – Thöôøng laø hôïp ñoàng kinh teá. – Döïa treân quyeàn lôïi nhaø taøi trôï. – Ngöôøi kyù laø ñaïi dieän phaùp lyù. – Phöông thöùc nhaän taøi trôï (ví duï : 50%- 30%-20%). – Caùc yeáu toá thôøi gian : thöïc thi, nhaän taøi trôï, heát hôïp ñoàng – Caùc yeáu toá naøo laø vi phaïm hôïp ñoàng, xöûôûñaâu. z Thöïc thi hôïp ñoàng. – Neân coù baûn baùo caùo tieán ñoä vaø keát quaû(bao goàm hình aûnh). – Neáu söï kieän lôùn keùo daøi neân coù cuoäc hoïp vôùi caùc beân lieân quan thöôøng kyø. z Thanh lyù hôïp ñoàng. – Haïn thanh lyù hôïp ñoàng. – Bieân baûn thanh lyù hôïp ñoàng. – Haïn nhaän phaàn taøi trôï coøn laïi.
- QUANQUAN ÑÑIEIEÅMÅM MOÄT SÖÏ KIEÄN TOÁT ÑEÅ TAØI TRÔÏ LAØ MOÄT SÖÏ KIEÄN COÙ YÙ TÖÔÛNG TOÁT(CONCEPT).
- CHUCHUÙÙCC NGONNGON MIEMIEÄNG!ÄNG!