›
›

Tinh hoa lãnh đạo

ppt 87 trang phuongnguyen 300
Download
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Tinh hoa lãnh đạo", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • ppttinh_hoa_lanh_dao.ppt

Nội dung text: Tinh hoa lãnh đạo

  1. Where Life Gets Better Tinh Hoa Lãnh đạo
  2. Where Life Gets Better Lãnh đạo là gì Lãnh đạo là gây ảnh hưởng Một người cho rằng mình đang lãnh đạo mà không ai theo gót thì người ấy chỉ đang đi dạo bộ mà thôi Lãnh đạo là năng lực gây ảnh hưởng lên người khác nhằm đạt mục đích đề ra Lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho người khác, và làm cho người khác làm những gì mình muốn và làm một cách tự nguyện
  3. Where Life Gets Better Lãnh đạo Quản lý ❖ Æt ra môc tiªu ❖ĐÞnh híng: Hoµi Đ b·o, môc ®Ých ❖ LËp kÕ ho¹ch thùc hiÖn- Gi¸m s¸t viÖc thùc ❖ Ra quyÕt ®Þnh hiÖn kÕ ho¹ch ❖ Ra mÖnh lÖnh ❖ Đéng viªn khuyÕn khÝch ❖ Quan hÖ con ngêi ❖ Hç trî vÒ chuyªn ❖ m«n nghiÖp vô ❖ Quan hÖ trªn c«ng viÖc
  4. Where Life Gets Better 1-Giã từ sự cô đơn + Người lãnh đạo giỏi là người cùng đưa mọi người đến đỉnh cao + Sự tín nhiệm dành cho nhà lãnh đạo bắt đầu với thành công của họ và kết thúc khi họ giúp đỡ người khác đạt thành công Để có sự tín nhiệm : - Sự sáng tạo : Bạn phải tạo dựng để đi lên - Sự hy sinh : Bạn phải từ bỏ để đi lên - Sự trưởng thành : Bạn phải trưởng thành để đi lên
  5. Where Life Gets Better Ông chủ nói : Hãy đi đi Lãnh đạo nói : Chúng ta hãy đi nào Người lãnh đạo giống như hướng dẫn viên du lịch : -Biết rất rõ đích đến -Biết cách chỉ cho mọi người nhìn thấy đích đến -Biết cách dẫn mọi người con đường tốt nhất để đến đích
  6. Where LifeLời Gets Better khuyên cho những nhà lãnh đạo cô đơn 1.Tránh tư tưởng vị trí: -Lãnh đạo bằng cả vị trí và quan hệ -Đừng dựa vào vi trí để buộc người khác tuân theo, Hãy xây dựng mối quan hệ , hãy lôi kéo mọi người 2- Nhận ra mặt trái của thành công hay thất bại -Thành công :Tôi không cần phải gặp họ -Thất bại : Tôi không muốn gặp họ 3.Luôn tâm niệm bạn đang tham gia vào công việc của mọi người : Mọi người sẽ không quan tâm và lắng nghe bạn cho đên khi họ biết là bạn quan tâm đên họ
  7. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1- Bạn thấy mình có khả năng về kỹ thuật lãnh đạo hay nghệ thuật lãnh đạo : .Kỹ thuật : Chiến lược , kế hoạch , tài chính .Nghệ thuât; Liên kết , Giao tiếp , Tạo mục tiêu , tạo động lực 2-Tại sao bạn muốn ở trên đỉnh :Tránh nguy cơ lãnh đạo theo vị trí Hãy suy nghĩ , tìm hiểu xem sự lãnh đạo của bạn mang lại lợi ích cho người khác như thế nào 3-Ước mơ của bạn lớn thế nào : Ước mơ càng lớn càng cần tập thể
  8. Where Life2 Gets -BetterNgười khó lãnh đạo nhất chính là Bản thân bạn Con người được phú cho khả năng đánh giá tất cả mọi người , ngoại trừ chính mình + Chúng ta không xem xét bản thân như khi xem xét người khác +Chúng ta thường nghiêm khắc với người khác hơn với bản thân: Đánh giá: Người khác theo hành động Bản thân theo ý định
  9. Where Life Gets Better Chìa khóa để lãnh đạo bản thân 1-Học cách tuân thủ: Người lãnh đạo tốt phải là người tuân thủ tốt sự lãnh đạo của người khác 2-Nâng cao sự tự giác :Chúng ta là ông vua trị vì vương quốc là bản thân mình Khi ngu ngốc chúng ta muốn chinh phục cả thế giới , Khi khôn ngoan chúng ta muốn chế ngự bản thân 3- Hãy kiên nhẫn :Lãnh đạo không phải là về đích đầu tiên mà về đích cùng mọi người. Kìm bước chạy Liên kết Mục tiêu chung Tranh thủ sự giúp đỡ 4-Tìm kiếm trách nhiệm giải trình : Bắt đầu bằng việc tìm kiếm lời khuyên
  10. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn hiểu rõ bản thân đên mức nào Liệt kê Mục tiêu , mục đích lớn trong năm qua của bản thân : Đạt hay không đạt được Đưa cho người khác đánh giá 2- Bạn cần phát triển điều gì 3- Bạn áp dụng lời khuyên ở mức nào : +Bạn không cần lời khuyên +Bạn chống đối lời khuyên +Bạn đón nhận lời khuyên + Bạn chủ động tìm kiếm lời khuyên + Bạn thường làm theo lời khuyên
  11. Where Life Gets3 Better-Xác định thời điểm then chốt 1-Thời điểm then chốt cho chúng ta thấy chúng ta thực sự là ai: +Những mốc quan trong trong cuôc đời + Những khủng hoảng bất ngờ : - Đối mặt với 1 thất bại - Giậm chân tại chỗ vì 1 vấn đề - Phải chịu đựng đau khổ - Bị đòi nợ - Lựa chọn sai lầm
  12. Where Life Gets Better 2-Thời điểm then chốt cho người khác thấy bạn là ai : Tính cách của bạn bộc lộ một cách toàn diện tại thời điểm then chốt 3-Những thời điểm then chốt xác đinh bạn trở thành người như thê nào: -thời điểm then chốt như ngã rẽ cuộc đời chúng cho bạn cơ hội chuyển hướng và tìm đích mới -Một số thời điêm then chốt phá vỡ sự mơ hồ -Một số thời điêm then chốt mang tính hệ thống
  13. Where LifeXác Gets Better định những khoảnh khắc của bạn 1-Nghĩ về những thời điểm then chốt trong quá khứ 2-Chuẩn bị cho nhưng thời điểm then chốt trong tương lai: -Thái độ : hàng ngày tôi lựa chọn thể hiện thái độ đúng đắn -Tài sản : Tôi sẽ xác định và thực hiện theo thứ tự ưu tiên quan trọng hàng ngày -Sức khỏe : Tôi muốn hiểu rõ và làm theo những hướng dẫn sữc khỏe hàng ngày -Gia đình: Dành thời gian chăm sóc gia đình hang ngày 3- Tận dụng tối đa những thời điểm then chốt hiện tại
  14. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Thành tích của bạn trong quá khứ: +Bối cảnh +Quyết định hay phản ứng của bạn +Kết quả 2-Bạn quản lý những quyết định của mình như thế nào: 3-Bạn chuẩn bị như thế nào cho những thời điểm then chốt trong tương lai -Thời điêm thay đổi cơ sở : Cơ hội để làm 1 điều mới mẻ -Thời điểm thay đổi suy nghĩ : Cơ hội để đánh giá lại thứ tự ưu tiên
  15. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng -Thời điểm phá vỡ sự mơ hồ : Cơ hội để có mục tiêu rõ ràng -Thời điểm mang tính hệ thống : Cơ hội để vươn tới tầm cao mới
  16. Where Life Gets 4Better- Phản ứng trước những lời phê bình Nhìn lại mình trước những lời phê bình 1- Biết rõ bản thân –Vấn đề thực tế -Bạn có thể dễ dàng trốn tránh sự phê bình bằng cách : Không nói gì , không làm gì và không là gì cả - Phê bình liên quan đến vị trí : Tách biệt và không giải quyết trên góc độ cá nhân - Phê bình liên quan đến bản thân : Khách quan nhìn lại bản thân , Tập trung lắng nghe những điều ít muốn nghe nhất
  17. Where Life Gets Better 2- Thay đổi bản thân – Vấn đề trách nhiệm Bạn sẽ biết sự thật và sự thật có thể làm bạn phát điên Nhiều người nói : Lời phê bình có tính xây dựng là khi tôi phê bình anh, còn lời phê bình có tính chất chọc phá là khi anh phê bình tôi Để xác định kiểu phê bình : + Ai phê Bình tôi : Lời phê phán của người khôn ngoan tốt hơn lời chân thành của kẻ nghờ nghệch + Lời phê bình được đưa ra thế nào : + Tại sao tôi bị phê bình: Để làm ta tổn thương hay muốn ta tốt hơn ?
  18. Where Life Gets Better 3-Chấp nhận bản thân – Vấn đề trưởng thành Điều dễ dàng nhất trên thế giới là trở thành chính mình , Điều khó khăn nhất là trở thành người theo mong muốn của người khác 4 Quyên đi bản thân –Vấn đề an toàn Người lãnh đạo giỏi không cần biện hộ cho bản thân Người thành công quyên đi bản thân và tâp trung vào người khác
  19. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Khuyết điểm của bạn là gì 2 Bạn cầu toàn đến mức nào trong vai trò lãnh đạo 3-Làm thế nào để xử lý tốt những lời phê bình : + Ai phê Bình tôi + Lời phê bình được đưa ra thế nào : + Tại sao tôi bị phê bình:
  20. Where Life5 Gets -Better Mỗi ngày làm 1 việc vui 1- Theo đuổi niềm đam mê : 2- Tạo sự đột phá từ niềm đam mê : Tài năng không bao giờ đủ để phát huy tiềm lực vốn có Cơ hội không bao giờ đưa chúng ta tới đỉnh vinh quang Hiểu biết Có thể là tài sản lớn, nhưng không thể biến chúng ta trở thành người mà chúng ta có thể Một tập thể mạnh có thể “ Chết Yểu” Chúng ta thu hút những người giống chúng ta chứ không phải những người chúng ta muốn
  21. Where Life Gets Better 3-Hãy quyên tiền bạc để theo đuổi niềm đam mê
  22. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Niềm đam mê thật sự của bạn là gi 2-Bạn dành bao nhiêu tâm huyết cho công việc hiện tại: Công việc hiện tại giống như việc phải làm hay trò giải trí 3-Bạn theo đuổi niềm đam mê của mình bằng cách nào:
  23. Where Life Gets Better 6-Biết lắng nghe 1-Hiểu người khác trước khi lãnh đạo họ 2-Lắng nghe là cách học hỏi tốt nhất 3-Lắng nghe củng cố tín nhiệm : Hãy lắng nghe nhữn lời xì xào và bạn sẽ không phải nghe những tiếng thét 4-Lắng nghe tạo sự tin cậy 5-Lắng nghe để cải thiện tổ chức Một trong những món quà lớn nhất mà bạn có thể trao cho người khác là sự quan tâm
  24. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Khả năng lắng nghe của bạn đến đâu: 2-Những ai cảm thấy không được lắng nghe: 3-Bạn không để ý đến điều gì ở người khác:
  25. Where Life Gets7 Better-Tìm kiếm và phát huy sở sở trường Thành công cá nhân : +Biết được mục tiêu trong cuộc đời +Phát huy tối đa tiềm năng +Làm những việc có lợi cho người khác 1-Khám phá thế mạnh của bản thân: +Hãy tự hỏi : Tôi đang làm tốt điều gì + Hãy cụ thể hóa +Lắng nghe người khác khen ngợi +Hạn chế ganh đua
  26. Where Life Gets Better 2-Khám phá và phát huy thế mạnh của nhân viên : Các tổ chức tồn tại để phát huy thế mạnh và khắc phục điểm yếu +Tìm hiểu tiềm năng của các thành viên trong nhóm +Tìm hiểu suy nghĩ của các thành viên trong nhóm +Trò chuyện với các thành viên để thúc đẩy sự hòa hợp của nhóm +Cùng nhau hoàn thành công việc thay vì cạnh tranh với nhau
  27. Where LifeBài Gets Better tập áp dụng 1-Bạn đã xác định điểm mạnh của mình chưa 2-Công việc của bạn có thuộc thế mạnh của bạn không 3-Bạn có hướng thành viên trong nhóm tập trung vào thế mạnh của họ không
  28. Where Life Gets Better 8-Xác định thực tế 1 Kiểm tra thực tế +Đâu là thực tế của tình huống này: Những người khác có đồng ý với đánh giá của tôi không +Tôi có thể xác định được mọi vấn đề: Mổ xẻ thực tế để hiểu nó + Các vấn đề có thể được giải quyết? Tách riêng vấn đề có thể giải quyết ra khỏi vấn để không thể giải quyết +Những lựa chọn là gì : Lập kế hoạch +Tôi đang sẵn sàng để thực hiện kế hoạch +Nhóm của tôi sẽ tuân theo kế hoạch
  29. Where Life Gets Better 2-Tránh suy nghĩ phi thực tế +Thừa nhận điểm yếu +Học từ những người có đầu óc thực tế +Tìm kiếm nhận xét trung thực từ người khác +Nhờ những người có con mắt tinh tường để kiểm tra
  30. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn thuộc kiểu người nào 2-Ai là người nói sự thật 3-Khi nào bạn cần kiểm tra sự thật :Nếu bạn không nhận thấy những kết quả tích cực từ tổ chức của bạn
  31. Where Life Gets Better 9-Muốn biết lãnh đạo hãy nhìn vào Nhân viên +Dấu hiệu của khả năng lãnh đạo nổi bật thể hiện phần lớn qua những người theo họ +Tất cả lãnh đạo đều có 2 đặc điểm chung : -Họ đang đi đâu đó -Họ có khả năng thuyết phục những người khác đi theo
  32. Where Life Gets Better 1-Mọi người có theo bạn không 2-Mọi người có đang thay đổi không: Nhà lãnh đạo giỏi khích lệ cộng sự tin vào mình Nhưng nhà lãnh đạo vĩ đại khích lệ tin vào chính bản thân họ 3-Mọi người có có trưởng thành không 4-Mọi người có thành công không: Người lãnh đạo gây ấn tượng với người khác khi họ thành công, nhưng lại ảnh hưởng tới người khác khi nhân viên của họ thành công
  33. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Mọi người có theo bạn không: -Khi bạn lãnh đạo mọi người có theo bạn không -Mọi người có coi trọng ý kiến của bạn không -Yêu cầu tiến bộ của bạn có được hưởng ứng không 2-Làm sao để giữ vai trò chủ chốt: -Bạn dành bao nhiêu thời gian cho thành quả cá nhân và bao nhiêu thời gian cho thành quả của nhóm 3-Bạn có tin tưởng nhân viên không:
  34. Where Life Gets Better 10-Đừng gửi vịt tới trường dậy Đại bàng Lãnh đạo là tất cả những gì liên quan đến việc đặt mọi người đúng chỗ để họ có thể thành công 1-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng có thể làm hỏng chúng 2-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng có thể làm hỏng đại bàng: Là lãnh đạo bạn thường xuyên thử thách mọi người rời khỏi khu vực thoải mái của họ, nhưng không bao giờ ra khỏi khu vực ưu thế của họ 3-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng bạn có thể làm hỏng chính bạn
  35. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn đã đặt ai sai vị trí chưa 2-Bạn cần thả cho những con đại bàng bay cao và những con vịt tung tăng bơi lội 3-Bạn có biết lãnh đạo tiềm năng trông như thế nào không: -Khả năng thích nghi -Sự sáng suốt -Khả năng nhìn xa trông rộng -Khả năng giao tiếp -Sự bảo đảm -Sự chín chắn -Sự cống hiến -Sự bền bỉ -Sự tháo vát Khả năng tính toán
  36. Where Life Gets Better 11-Hướng vào mục đích chính 80% Ách tắc giao thông chỉ xẩy ra trên 20% con đường 80% Lượng bia chỉ được 20% người uống bia tiêu thụ 80% Người lên lớp học chỉ 20% là sinh viên 80% Thời gian bạn mặc 20% Quần áo 80% Lợi nhuận chỉ đến từ 20% khách hàng 80% Vấn đề phát sinh từ 20% công nhân 80% Doanh số bán hàng chỉ phát sinh từ 20% người bán hàng 80% Các quyết định đưa ra chỉ dựa trên 20% Lượng thông tin
  37. Where Life Gets Better 1-Tìm mục đích chính : +Việc gì mang lại lợi ích cho tôi nhiều nhất +Việc gì đáng làm nhất +Tôi phải làm gì Các trường kinh doanh trao thưởng cho hoạt động khó, phức tạp nhiều hơn cho hoạt động đơn giản, Nhưng hoạt động đơn giản lại hiệu quả hơn
  38. Where Life Gets Better A-Tôi quyết định không biết tất cả mọi thứ Nhà lãnh đạo thành công không biết hết mọi thứ nhưng họ biết người có câu trả lời Nhà lãnh đạo cần biết điều gì là quan trọng nhất, hơn là biết mọi thứ. Cần có trợ lý giỏi B-Tôi quyết định không biết mọi thứ trước: Trong bất kỳ tổ chức nào, các vấn đề nên được giải quyết ở cấp thấp nhất nếu có thể. C-Tôi quyết định để người khác đại diện cho tôi D- Tôi quyết định làm những việc theo sở trường E-Tôi chịu trách nhiệm về nhữn việc tôi đã đầu tư thời gian và tâm huyết
  39. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Những việc gì chiếm nhiều thời gian của bạn Một số việc tôi được dạy ở trường Một số việc người khác muốn tôi làm Một số việc tôi thấy những người thành đạt làm Một số việc tôi nên làm 2-Bạn có tập trung vào thế mạnh của mình Bạn đang sử dụng chúng nhiều hay ít Bạn đang sử dụng chúng nhiều hay ít Bạn có những người có khả năng bù đăp cho nhữn điểm yếu của mình 3-Bạn có bị mắc kẹt giữa chừng: ”Nếu muốn việc gì được làm tốt ,hãy tự làm việc đó”
  40. Where Life12 Gets Better -Thừa nhận sai lầm Thất bại để thành công 1-Thừa nhận sai lầm và điểm yếu của bạn: Để được sự chú ý tối đa ,Hãy mắc lỗi lớn Để gây thiệt hại tối đa, Đừng nhận lỗi 2-Coi sai lầm là cái giá của sự tiến bộ “Những ai muốn thành công thì phải học cách coi thất bại là 1 điểm mạnh, một phần không thể tránh được trên con đường vươn tới đỉnh cao” 3-Học hỏi từ sai lầm: 4-Hãy hỏi bản thân và những người khác : “Chúng ta đang bỏ qua điều gì” 5-Cho những người xung quanh quyền phản đối
  41. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn có thái độ nào trươc sai lầm Bi quan , Lạc quan ,Thực tế 2-Bạn có nhận lỗi của mình 3-Bạn có ghi nhận những ý kiến tốt nhất từ cấp dưới
  42. Where Life Gets Better 13-Quản lý cuộc sống 1-Thay đổi tầm nhìn 2-Nhà lãnh đạo tài ba không bao giờ quản lý bản thân tồi Nhà lãnh đạo quản lý bản thân kém: + Làm các công việc theo mong muốn của người khác thay vì làm các công việc theo thế mạnh + Hủy hoại hiệu quả của mình khi làm những việc không quan trọng +Kìm hãm khả năng tiềm ẩn của mình do làm việc mà không có hướng dẫn và đào tạo
  43. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn có lãng phí thời gian không: 2-Bạn có nhận được sự giúp đỡ khi cần không 3-Bạn quyết định sử dụng thời gian như thế nào
  44. Where Life14 Gets Better-Không ngừng học hỏi Kế hoạch phát triển cá nhân của bạn 1-Trước tiên hãy đầu tư vào chính bạn Bạn không thể lãnh đạo được người khác nếu chưa lãnh đạo được bản thân. 2-Liên tục học hỏi: Mỗi người chúng ta gặp đều có thể dậy chúng ta 1 điều gì đó Khả năng lãnh đạo và việc học hỏi luôn đi đôi với nhau
  45. Where Life Gets Better 3-Tạo dựng môi trường tiến bộ cho nhân viên: -Những người khác tiến bộ hơn bạn -Bạn liên tục gặp thách thức -Sự tập trung của bạn chính là tiến bộ -Không khí của tổ chức khẳng định sự tiến bộ -Bạn thường xuyên ra khỏi khu vực thoải mái của mình -Bạn làm việc rất sôi nổi -Mọi người luôn mong muốn thay đổi -Sự tiến bộ luôn được xem là hình mẫu và luôn được mong chờ
  46. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn có mắc bệnh thành tích không 2-Kế hoạch phát triển cá nhân của bạn 3-Bạn có đang tạo ra môi trường phát triển hay không
  47. Where Life15 Gets Better-Đương đầu với những cam go Để lãnh đạo có hiệu quả cần trung thành với tầm nhìn hơn là làm vui lòng tất cả mọi người 1-Vượt qua thử thách : +Thử thách, khó khăn đòi hỏi sự táo bạo +Thử thách song hành cùng đấu tranh nội tâm +Thử thách tạo ra sự khác biệt cho bạn trên cương vị lãnh đạo
  48. Where Life Gets Better 2-Nắm bắt cơ hội +Khi cơ hội đến: Thật là bi kịch khi bạn chưa sẵn sàng hoặc không có năng lực +Để chuẩn bị đón cơ hội lớn : Hãy tạo ra những thử thách nhỏ, khó khăn nhỏ để vượt qua
  49. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Trước đây bạn đã đưa ra những quyết định khó khăn chưa : Những quyết định khó khăn liên quan mật thiết tới uy tín và danh tiếng của lãnh đạo. Nếu số lượng quyết định táo bạo giảm đi theo thời gian : Bạn đang mất đi sự nhạy bén của 1 người lãnh đạo 2-Bạn đã sẵn sàng cho cuộc chiên nội tâm chưa: +Cần có danh sách các giá trị hay tiêu chuẩn để ra quyết định +Cần tham gia các hoạt động rèn luyên trí óc 3-Là lãnh đạo bạn có luôn giữ cho mình an toàn không
  50. Where Life16 Gets Better-Ra đi vì nhà lãnh đạo Ai khiến mọi người ra đi : 65 % do lãnh đạo 1-Nhân viên rời bỏ lãnh đạo đánh giá thấp họ 2-Nhân viên rời bỏ lãnh đạo không đáng tin cậy: Để mất niềm tin: -Hành động không nhất quán với lời nói -Đặt lợi ích cá nhân lên trên lợi ích chung -Che dấu thông tin -Nói dối hay nửa vời -Bảo thủ
  51. Where Life Gets Better Để xây dựng niềm tin: -Duy trì sự nhất quán -Truyền đạt rõ ràng mục tiêu và những giá trị của họ -Tôn trọng nhân viên như với đối tác -Tập trung vào những mục tiêu chung hơn là những mục tiêu cá nhân -Làm những việc đúng đắn mà không quan tâm đên rủi ro
  52. Where Life Gets Better 3-Nhân viên rời bỏ những nhà lãnh đạo không có tài 4-Nhân viên rời bỏ lãnh đạo bi quan: Lãnh đạo bi quan : Không muốn và sợ nhân viên phát triển và thành công hơn mình Nhân viên muốn làm việc với những lãnh đạo nâng họ lên , chắp cánh cho họ bay
  53. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Nhân viên có tin tưởng vào bạn không 2-Quan điểm của bạn về mọi người là gì -Họ là cấp dưới và chỉ cần làm những việc bạn yêu cầu -Họ là nguồn vui để sai khiến và lôi kéo -Họ là một điều không muốn nhưng phải chấp nhận để việc kinh doanh thành công 3-Bạn có thể hiện là mình đánh giá cao nhân viên không
  54. Where Life17 Gets Better-Kinh nghiệm không phải là người thầy tốt nhất Học hỏi từ kinh nghiệm 1-Chúng ta trải nghiệm nhiều hơn hiểu biết 2-Thái độ trước những khó khăn, không vui quyết định sự trưởng thành của chúng ta 3-Thiếu trải nghiệm thật là tai hại 4-Có kinh nghiệm đôi lúc cũng tai hại 5-Không đánh giá và học hỏi từ kinh nghiệm còn tệ hại hơn 6-Những kinh nghiệm quý báu sẽ đưa 1 người vượt lên trước đám đông
  55. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bao nhiêu lâu bạn dừng lại và suy ngẫm về kinh nghiệm của mình 2-Bạn ghi chép những điều mình học được như thế nào 3-Bạn đánh giá một năm làm việc của mình như thế nào
  56. Where Life Gets Better 18-Hãy gặp gỡ trước buổi họp Cuộc họp thường thất bại vì 2 lý do sau +Người lãnh đạo không có chương trình cụ thể +Mỗi người trong cuộc họp lại có chương trình làm việc riêng của mình Việc lên kế hoạch tốt luôn tốn ít chi phí hơn việc phản ứng tốt
  57. Where Life Gets Better Cần gặp gỡ trước hội nghị 1-Giúp bạn thu được nhiều điều quý giá 2-Giúp cấp dưới có tầm nhìn xa 3-Giúp tăng ảnh hưởng của bạn 4-Giúp bạn được người khác tin tưởng hơn 5-Giúp bạn tránh bỏ sót Chương trình nghị sự: +Thông tin: Cung cấp thông tin buổi họp trước +Nghiên cứu: Thảo luận cởi mở các vấn đề +Hành động: Quyết định các vấn đề đã bàn
  58. Where Life Gets Better Nên gặp gỡ ai trước buổi họp :Những nhân vật chủ chốt, những người có ảnh hưởng lớn nhất
  59. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn có lên kế hoạch cho các cuộc hop không 2-Bạn có quan hệ với người có tầm ảnh hưởng lớn không 3-Kế hoạch của bạn cho thay đổi lớn tiếp theo là gì: +Gặp gỡ những cá nhân có ảnh hưởng +Gặp gỡ những nhà lãnh đạo hàng đầu + Gặp gỡ nhóm 20% những người có ảnh hưởng nhất +Cuối cùng gặp gỡ mọi người trong tổ chức
  60. Where Life Gets19 Better -Giao kết với mọi người Lãnh đạo vừa mang tính quan hệ vừa mang tính vị trí Người ta không quan tâm đến việc bạn biết nhiều thế nào cho đến khi họ biết bạn quan tâm nhiều đến họ như thế nào
  61. Where Life Gets Better Bạn thuộc kiểu lãnh đạo nào +Người trèo cao nghĩ theo phương thẳng đứng – Người giao kết nghĩ theo phương nằm ngang +Người trèo cao tập trung vào vị trí –Người giao kết tập trung vào các mối quan hệ +Người trèo cao đánh gia cao tính cạnh tranh – Người giao kết đánh giá cao sự hợp tác +Người trèo cao tìm kiếm quyền lực-Người giao kêt tìm kiếm đối tác +Người trèo cao xây dựng hình ảnh của mình- Người giao kết xây đắp sự đồng lòng +Người trèo cao muốn đứng riêng lẻ -Người giao kết muốn đứng cùng nhau Tôi muốn giành chiến thắng cùng bạn
  62. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Thiên hướng của bạn là gì :Leo cao hay giao kết 2-Trở thành một người giao kết tốt bằng cách nào: -Đi bộ chậm chậm qua các hành lang -Nhắc nhở bản thân :Nhân viên là con người chứ không phải là nguồn tài nguyên để khai thác -Đặt một ai khác lên trên mình -Thoát khỏi chương trình nghị sự của bạn -Chú ý đến người khác 3-Làm thế nào để trở thành người leo cao giỏi hơn: Xác định mục tiêu , mài sắc mục tiêu và tăng tốc
  63. Where Life20 Gets Better-Lựa chọn sáng suốt Quyền lớn nhất trong đời chúng ta là quyền được lựa chọn Bạn phải đưa ra lựa chọn trong mỗi việc bạn làm.Hãy nhớ rằng lựa chọn của bạn làm nên con người bạn 1-Lựa chọn cho tôi thấy con người mình 2-Nhiều lựa chọn không dễ dàng 3-Lựa chọn của tôi thay đổi con người tôi
  64. Where Life Gets Better Đưa ra lựa chọn 1-Tiêu chuẩn tôi tự đặt cho bản thân cao hơn tiêu chuẩn người khác đặt cho tôi 2-Giúp đỡ mọi người quan trọng hơn làm cho họ vui -Ưu tiên nhiệm vụ của tổ chức hơn mong muốn của mọi người -Quan tâm tới một số người hơn những người khác -Cố gắng chuyển họ ra khỏi vùng thoải mái của họ Yêu cầu họ hy sinh cho nhóm -Giao cho họ nhiệm vụ vượt khả năng 3-Trọng tâm của tôi là hiện tại Lãnh đạo là khả năng chịu được nỗi đau và vươt qua nó Nỗi đau ngắn vì lợi ích lâu dài
  65. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Những lựa chọn quan trọng nào đã làm thay đổi cuộc đời bạn 2-Những lựa chọn quan trọng nào sẽ định hướng sự nghiệp lãnh đạo của bạn 3-Bạn đã sẵn sàng đưa ra những quyết định quan trọng chưa
  66. Where Life Gets Better21-Tạo dựng ảnh hưởng “Tôi sợ con sư tử dẫn đầumột đôi 100 con cừu hơn là sợ con cừu dẫn một đội 100 con sư tử” Giá trị của thanh thế: 1-Ảnh hưởng tồn tại để bảo vệ những người không có ảnh hưởng 2-Ảnh hưởng tồn tại để nói với những người có ảnh hưởng 3-Ảnh hưởng tồn tại để trao cho người khác
  67. Where LifeLưu Gets Better ý : Khi trao tặng sự ảnh hưởng 1-Nhiều người thất bại trong việc tạo dựng ảnh hưởng của mình khi sử dụng ảnh hưởng của tôi 2-Họ nhận ảnh hưởng của tôi như một điều ban tặng 3-Họ không thể xây dựng tổ chức bằng sự ảnh hưởng của người khác.
  68. Where LifeHãy Gets Better coi việc giúp ảnh hưởng như sự vay mượn 1-Không phải ai cũng được mượn ảnh hưởng của tôi 2-Người mượn ảnh hưởng của tôi sẽ phải tự chịu trách nhiệm 3-Tôi hy vọng “Một khoản lãi suất cao”: Người được nhận ảnh hưởng phải phát triển được năng lực lãnh đạo cũng như tầm ảnh hưởng và sẽ chuyển tiếp cho người khác
  69. Where LifeBài Gets Better tập áp dụng 1-Bạn có lên tiếng giúp người nào hay không 2-Bạn hy vọng điều gì khi “đầu tư” vào ảnh hưởng 3-Bạn có cần nâng cao ảnh hưởng không
  70. Where Life Gets Better 22-Chấp nhận từ bỏ “Trở ngại lớn nhất của thành công ngày mai là thành công ngày hôm nay” Bất kỳ điều gì chúng ta làm đều có mức giá nào đó Khi nào chúng ta sẽ trả :Càng để lâu giá càng đắt Càng tiến cao , nhưng quyết định đánh đổi càng trở lên khó khăn hơn
  71. Where Life Gets Better 10 điều xứng đáng đánh đổi 1-Đánh đổi sự quả quyết lấy sự hoàn thiện 2-Đánh đổi sự an toàn lấy những thứ quan trọng 3-Đổi tài chính lấy tiềm năng cho tương lai 4-Đổi những thú vui trước mắt lấy sự phát triển cá nhân 5-Đổi sự khám phá lấy sự tập trung 6-Đánh đổi chất lượng cuộc sống lấy chất lượng cuộc sống 7-Đổi sự chấp nhận lấy sự ưu tú 8-Thay dấu cộng bằng số nhân : Nhà lãnh đạo phát triển được các nhà lãnh đạo khác 9-Đổi nửa thứ nhất lấy nửa thứ hai 10-Đổi việc phục vụ chúa lấy việc cùng chúa dạo chơi
  72. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn đã đánh đổi những gì trong đời 2-Bạn muốn đánh đổi thêm điều gì 3-Bạn sẽ đánh đổi điều gì để lấy được nhưng thứ tốt đẹp hơn cho nhân viên
  73. Where Life Gets23 Better -Người khởi hành cùng bạn ít khi theo bạn đến cùng Lên đường nào 1-Không phải ai cũng sẽ đi cùng mình 2-Không phải ai cũng nên đi cùng bạn 3-Không phải ai cũng có thể lên đường cùng bạn Câu hỏi đặt ra không phải là “Mọi người đang ra đi phải không” Mà là “Ai là người ra đi”
  74. Where LifeNhìn Gets Better xa trông rộng 1- Tôi đã chờ đợi người tôi không nên chờ 2-Tôi cảm thấy có lỗi khi mât một thành viên chủ chốt 3-Tôi luôn tin rằng không ai có thể thay thế những thành viên chủ chốt 4-Tôi phải học cách ghi nhận những người bên tôi chỉ trong một thời gian ngắn
  75. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Bạn phản ứng thế nào khi ai đó rời khỏi nhóm bạn 2-Bạn có phải chờ đợi mọi người quá lâu để chuẩn bị cho tầm cao mới 3-Các thành viên chủ chốt trong tương lai đến từ đâu
  76. Where Life24 Gets Better -Thành công đi cùng sự ủng hộ Không có nhà lãnh đạo đơn độc Giúp đỡ suốt cuộc hành trình 1-Người tiết kiệm thời gian 2-Bổ xung thêm những gì được ban tặng 3-Thành viên trong nhóm 4-Người có suy nghĩ sáng tạo 5-Người đóng cửa 6-Phát triển con người 7-Lãnh đạo phục vụ
  77. Where Life Gets Better 8-Người phát triển trí óc 9-Người phát triển mối quan hệ 10-Người tư vấn tâm lý 11-Những người yêu thương vô điều kiện Hầu hêt mọi người đều muốn làm việc cho nhưng ai biết ơn và coi trong họ
  78. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Ai đã giúp đỡ bạn 2-Bạn nói lời cảm ơn đó như thế nào 3-Ai là người thày cuộc đời bạn
  79. Where Life Gets Better 25-Luôn đặt câu hỏi “Muốn biết phải hỏi,muốn giỏi phải học” Tìm kiếm câu hỏi thích hợp : Người thành công đặt câu hỏi thích hợp hơn nên nhận được câu trả lời tốt hơn Người đầu tiên cần hỏi : Bản thân 1-Tôi có đang đầu tư vào chính mình không: Sự trưởng thành bản thân 2-Tôi đã thực sự quan tâm đến mọi người chưa : Động cơ 3-Tôi có đang làm những gì tôi thích và thích những gì tôi làm không: Sự đam mê 4-Tôi có đầu tư vào đúng người không
  80. Where Life Gets Better 5-Tôi có làm đúng sở trường không: Hiêu quả 6-Tôi có nâng mọi người lên tầm cao mới không: Nhiệm vụ 7-Tôi có quan tâm đến các vấn đề hiện tại không : Câu hỏi thành công 8-Tôi có dành nhiêu thời gian để suy nghĩ không: Chiến lược lãnh đạo 9-Tôi có đang phát triển những nhà lãnh đao khác không-Sự kế thừa
  81. Where LifeBài Gets Better tập áp dụng 1-Bản ngã có nằm trong sự trưởng thành không 2-Bạn cần tự hỏi và trả lời những câu hỏi gì 3-Ai có thể tiếp nhận những câu hỏi của bạn
  82. Where Life26 Gets Better-Xây dựng di sản 1-Bạn sẽ để lại gì: +Hãy lựa chọn di sản bạn muốn để lại cho người khác ngay hôm nay + Hãy sống và tận hưởng di sản bạn muốn ngay hôm nay + Đánh giá cao giá trị của một di sản quý
  83. Where Life Gets Better Bài tập áp dụng 1-Di sản quan trọng thế nào với bạn 2-Bạn mong di sản của mình là gì -Trách nhiệm của bạn là gì: -Khả năng của bạn là gì -Cơ hội của bạn là gì 3-Bạn đang sống trong di sản của mình tạo ra
  84. Where Life Gets Better John C.Maxwell Kẻ thù lớn nhất của thành công ngày mai là thành công của ngày hôm nay Không có lời khuyên nào về thành công có hiệu quả nếu bạn không thực hành nó Nếu bạn tiếp tục làm những gì đã làm, Bạn sẽ tiếp tục nhận những gì đã nhận