Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh - Chương 5: Kế hoạch vận hành - ThS Huỳnh Hạnh Phúc
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh - Chương 5: Kế hoạch vận hành - ThS Huỳnh Hạnh Phúc", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
bai_giang_lap_ke_hoach_kinh_doanh_chuong_5_ke_hoach_van_hanh.pptx
Nội dung text: Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh - Chương 5: Kế hoạch vận hành - ThS Huỳnh Hạnh Phúc
- TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN HỌC: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Chương 5: KẾ HOẠCH VẬN HÀNH Th.s Huỳnh Hạnh Phúc Email: phuc.huynh@oude.edu.vn
- MỤC TIÊU CHƯƠNG 5 Đề xuất được các Thiết lập được mục nguồn lực cần thiết tiêu sản xuất Lập kế hoạch sản Ra quyết định về xuất nguồn lực cần có
- NỘI DUNG CHƯƠNG 5 Phân tích các nguồn lực cần thiết Thiết lập mục tiêu sản xuất Lập kế hoạch sản xuất
- 1. PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC
- 1. PHÂN TÍCH CÁC NGUỒN LỰC CẦN THIẾT Máy móc thiết bị Nguyên vật liệu Nhân sự Cách thức quản Tài chính Công nghệ lý
- 2. LẬP MỤC TIÊU SẢN XUẤT
- 2. THIẾT LẬP MỤC TIÊU SẢN XUẤT Mục tiêu về sản Mục tiêu tồn kho lượng Mục tiêu chi phí Mục tiêu bán hàng
- 3. LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- NỘI DUNG TRONG KH SẢN XUẤT Đánh giá hoạt động hiện tại Dự kiến thay đổi trong tương lai Kế hoạch sản xuất chi tiết
- QUI TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT Mô tả cấu trúc sản phẩm Qui trình sản xuất Nguyên vật liệu sản phẩm (số chủng loại, qui cách, số lượng) Máy móc thiết bị Sản lượng sản xuất (số loại, tính năng kỹ Dự toán theo kế hoạch thuật, số lượng) chi phí sản xuất Lao động (cấp bậc, tay nghề, số lượng)
- B1: MÔ TẢ CẤU TRÚC SẢN PHẨM Xác định số loại sản phẩm dự kiến sản xuất SP cũ: chỉ nêu những thay đổi SP mới: mô tả chi tiết, điểm khác so với SP cũ? Nội dung mô tả: chi tiết hình thành SP, hình dáng, NVL, tính năng kỹ thuật
- B1: MÔ TẢ CẤU TRÚC SẢN PHẨM
- B1: MÔ TẢ CẤU TRÚC SẢN PHẨM
- B2: xác định quy trình sản xuất sản phẩm Xác định quy Chọn quy trình cách SP, NVL công nghệ, máy cần thiết móc thiết bị Đưa ra yêu cầu về lao động, bố Thiết kế các công trí vào dây đoạn sản xuất chuyền SX
- B3: XÁC ĐỊNH SẢN LƯỢNG SẢN XUẤT THEO KẾ HOẠCH Sản lượng sản xuất KH= Doanh số KH + Tồn kho đầu kỳ - Tồn kho cuối kỳ Sản phẩm Chỉ tiêu Nước Cam Nước Chanh Doanh số kế hoạch (1) 1080 540 Tồn kho đầu kỳ (2) 20 10 Tổng nhu cầu SP theo kế hoạch (1)+(2) 1100 550 Tồn kho cuối kỳ (3) 100 50 Sản lượng SP kế hoạch (1)+(2)-(3) 1000 500
- B4: XÁC ĐỊNH MÁY MÓC THIẾT BỊ CẦN THIẾT
- XÁC ĐỊNH CHI PHÍ SẢN XUẤT ĐƠN VỊ SẢN PHẨM CP sx đơn vị sp CP nguyên CP lao Biến phí Định phí vật liệu động trực sản xuất sản xuất chính tiếp đơn vị đơn vị
- Phân tích điểm hòa vốn
- Phân tích điểm hòa vốn
- Phân tích lợi nhuận mong muốn Lợi nhuận mong muốn (1) 1,000,000,000 800,000,000 Định phí (2) 1,200,000,000 Giá bán (3) 7,000,000 7,000,000 Biến phí sản xuất chung (4) 1,200,000 1,200,000 Sản lượng cần bán = (1) + (2) / (3) - (4) 379 345
- KẾT THÚC CHƯƠNG 5